O pensamento sistêmico é uma forma de abordagem da realidade que surgiu no século XX, em contraposição ao pensamento "reducionista-mecanicista" herdado dos filósofos da Revolução Científica do século XVII, como Descartes, Francis Bacon e Newton.
De maneira simples e clara, ter uma visão sistêmica nada mais é do que ter a capacidade de ver o cenário completo, analisando todos os agentes e situações que o compõem.
Cinco passos simples para desenvolver uma visão sistêmicaConheça sua empresa a fundo. ... Entenda a estrutura de cada setor. ... Missão, visão e valores, você conhece? ... Organize-se estruturalmente. ... Promova a Melhoria Contínua. ... Visão Sistêmica para líderes. ... Visão Sistêmica para colaboradores.
A visão sistêmica facilita a comunicação, a integração entre as áreas. Uma empresa funciona assim – como um sistema composto por um conjunto partes, ou subsistemas, que são as áreas funcionais: marketing, vendas, produção, logística, qualidade, gestão de pessoas etc. Essas partes se relacionam e se afetam mutuamente.
Visão sistêmica consiste na habilidade em compreender os sistemas de acordo com a abordagem da Teoria Geral dos Sistemas, ou seja, ter o conhecimento do todo, de modo a permitir a análise ou a interferência no mesmo. A visão sistêmica é formada a partir do conhecimento do conceito e das características dos sistemas.
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Principais benefícios de uma visão sistêmica da organização
Redução de falhas; Maior capacidade de análise crítica; Autoconhecimento; Aumento da produtividade.
Explico: quando se determina que a verdade é tudo aquilo que a razão pode explicar, privilegia-se o mental, racional, matemático e deixa-se de lado outras visões da verdade como os costumes, a cultura, a emoção, a espiritualidade (não de uma religião, mas de uma crença maior nos mistérios da vida).
Melhora a tomada de decisão
Profissionais em cargos de liderança conseguem lidar com decisões difíceis com a visão sistêmica. Eles têm um olhar mais atento a todos os fatores envolvidos e tomam decisões conscientes e estratégicas.
A visão estratégica é uma projeção de como a empresa se vê no futuro. Ela é responsável por orientar o planejamento de ações, o posicionamento, a definição de objetivos, etc.
Resultados esperados: Fortalecer o senso de transparência, justiça e meritocracia. Ter clareza de quais são as dificuldades da equipe, permitindo mais assertividade nas ações. Fornecer critérios sólidos para a gestão, com redução da subjetividade.
Como aplicar a visão sistêmica?É necessário conhecer muito bem os fluxos de processos da empresa. ... Devemos saber identificar o estado atual e o desejado. ... Buscar melhorias constantes é fundamental. ... Devemos enxergar os obstáculos e a sua origem a fundo.
Modelos mentais: suposições profundamente arraigadas de um indivíduo. Visão compartilhada: experimentação e inovação entre as partes envolvidas de uma organização ou sistema. Aprendizagem em equipe: mais de uma pessoa atuando em conjunto; duas cabeças pensam melhor que uma.
Ha quatro elementos essências para formação do Planejamento Estratégico: Missão, Cenários, Objetivos e Metas. Toda estratégia visa qualidade, pois não ha qualidade sem estratégia.
Nesse sentido, ter visão de negócio significa entender os propósitos e o segmento em que você opera. Afinal de contas, para se promovido ou alcançar cargos maiores, você precisa sim entender qual as vantagens, desvantagens e necessidades da sua empresa.
A visão estratégica de uma empresa é um dos principais conceitos abordados no mundo contemporâneo, sendo fundamental para a prosperidade de um negócio. ... Em outras palavras, a visão estratégica lida com o planejamento futuro da empresa, buscando definir os objetivos e determinar o que deve ser feito para alcançá-los.
Com a visão sistêmica, as decisões são tomadas a partir de observações que levam em conta todo o negócio. Dessa forma, fica muito mais fácil para o gestor perceber quais escolhas realmente se converterão em resultados positivos para a empresa.
A visão sistêmica do agronegócio evidencia suas partes individuais, suas relações e dependências na composição do todo. Assim, permite análises mais consistentes e robustas, melhora a gestão dentro das cadeias produtivas, e destaca a importância e abrangência do setor.
Possuir visão sistêmica é importante para todos os profissionais de uma organização; pois, assim eles podem se posicionar na estrutura organizacional e compreenderem seu papel como membros de uma equipe na execução de suas tarefas inerentes aos seus cargos dentro das áreas organizacionais em que atuam.
Significado de Fragmentado
adjetivo Que se conseguiu fragmentar; que foi alvo de fragmentação, de divisão ou de separação; que foi repartido em pedaços ou partes menores: país fragmentado. [Figurado] Que não apresenta uma unidade real: argumento fragmentado.
O pensamento sistêmico é uma nova forma de abordagem que compreende o desenvolvimento humano sobre a perspectiva da complexidade, para percebê-lo, a abordagem sistêmica lança seu olhar não somente para o indivíduo isoladamente, considera também seu contexto e as relações aí estabelecidas.
Visão estratégica do empreendimento
Deve ter um olhar holístico, ou seja, ser capaz de enxergar a empresa como um todo para identificar oportunidades e ameaças, antecipar cenários e propor ações bem planejadas de desenvolvimento.
Quais são os elementos da cadeia de valor?Logística de entrada. ... Operações. ... Logística Externa. ... Marketing e vendas. ... Serviços. ... Infraestrutura. ... Gestão de Recursos Humanos. ... Desenvolvimento tecnológico.
5 principais etapas do Planejamento Estratégico e sua implementação1 – Missão, Visão e Valores. ... 2 – Análise dos ambientes interno e externo. ... 3 – Definição de metas e objetivos. ... 4 – Definição do plano de ação. ... 5 – Mensuração e acompanhamento de resultados.
A raiz do pensamento sistêmico está na ideia de que cada parte do sistema influencia o todo, o coração que funciona mal não prejudica, apenas, o sistema circulatório, mas todos os demais órgãos. ... Tentar compreender somente uma parte de um sistema pode não funcionar, pois há dependências daquela parte com as demais.
A Abordagem Sistêmica da Administração é a aplicação e trata de três escolas principais:Cibernética e Administração;Teoria Matemática da Administração;Teoria de Sistemas.
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