Definição de Termo: Linha de base. Em Gerenciamento de Projetos, é o plano dividido em fases aprovado (para um projeto, um componente da estrutura analítica do projeto, um pacote de trabalho ou uma atividade do cronograma), mais ou menos o escopo do projeto, o custo, o cronograma e as mudanças técnicas aprovados.
Normalmente considera-se em uma linha de base as três principais variáveis (ou restrições): Custo, Escopo e Tempo, mas podemos considerar como linha de Base qualquer meta que buscamos controlar e comparar (Planejado x Realizado) durante a fase de execução e controle.
O PMBOK prevê três linhas de base principais como medidas de sucesso do projeto: escopo, tempo e custo. ... Essa linha de base representa todo o trabalho que deve ser realizado e concluído pelo projeto. Entregas (ou deliverables) não inclusas na linha de base do escopo não serão realizadas.
Uma baseline é uma 'imagem' de uma versão de cada artefato no repositório do projeto. Ela funciona como um padrão oficial básico para os trabalhos subseqüentes. ... À medida que o tempo passa, a baseline incorpora o trabalho concluído pelos desenvolvedores desde a criação da última baseline.
Uma configuração linha de base ou, ainda, baseline pode ser vista como uma coleção de itens de configuração, os quais são controlados pelo controle de configuração.
A Avaliação de Linha de Base compõe o início de um plano de monitoramento e avaliação. O propósito desse tipo de estudo é o fornecimento de uma base de comparação para o acompanhamento de um programa ou política durante a sua implementação e depois de seu término.
Definir uma linha de base
Você pode comparar informações de linha de base e agendadas de duas maneiras:
A Linha de base do escopo é composta pelos artefatos que servem para orientar a equipe do projeto em relação as entregas e o resultado esperado do projeto. EAP: define as entregas do projeto e sua decomposição em pacotes de trabalho. ...
A linha de base tem como função principal armazenar os dados planejados de um determinado projeto. No momento em que uma linha de base é salva, informações atuais sobre as tarefas são armazenadas pelo software de maneira automática, assim como as informações de recursos e as atribuições definidas.
Todas as linhas de base devem ser estabelecidas dentro da fase de planejamento, ou seja, antes de se iniciar a execução do projeto. Escopo: É a definição de tudo o que se pretende “produzir” de forma clara e objetiva e seus critérios de aceite para o projeto que está sendo gerenciado;
Precisamos fixar e definir uma linha de base, pois é com base nela que os números reais do projeto serão comparados. As Linhas de Base são importantes, porque como todo projeto tem características únicas e repleto de incertezas, estes são passíveis de mudanças e, dessa forma, os planos do projeto naturalmente vão mudar.
Uma das características das bases é seu sabor adstringente, que “amarra” a boca, ou seja, diminui a salivação. Da mesma forma que os ácidos, as bases também conduzem corrente elétrica ...
Custo: A linha de base de custo é um orçamento de quanto se pode investir no projeto. Este orçamento é realizado através de técnicas como: estimativas de 3 pontos, análogas, paramétricas; Qualidade: São métricas identificando as qualidades que se espera obter com os produtos ou resultados do projeto.
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