Gerente de manutenção: como ser um profissional melhor
Para que o profissional tenha um bom desempenho como Coordenador de Manutenção além da graduação é essencial que possua noções e técnicas de serviços de subestações, tratamento de água, refrigeração industrial, serviço de hidráulica, conservação predial e maquinas.
Um excelente supervisor de manutenção deve ser confiável e ter um olhar atento aos detalhes. É preciso ter habilidades técnicas e conhecimento de diferentes ofícios, como carpintaria, hidráulica etc. Liderança e conhecimento de tarefas administrativas, como a elaboração de cronogramas, também são essenciais.
R$ 9.085,00
No cargo de Gerente de Manutenção se inicia ganhando R$ 5.295,00 de salário e pode vir a ganhar até R$ 13.865,00. A média salarial para Gerente de Manutenção no Brasil é de R$ 9.085,00.
No cargo de Gestor de Manutenção se inicia ganhando R$ 3.008,00 de salário e pode vir a ganhar até R$ 9.680,00. A média salarial para Gestor de Manutenção no Brasil é de R$ 6.463,00. A formação mais comum é de Graduação em Engenharia Mecânica.
R$ 7.381,00 Hoje quem trabalha como Coordenador de Manutenção ganha em média um salário de R$ 7.381,00.
No cargo de Coordenador de Manutenção e Obras se inicia ganhando R$ 4.821,00 de salário e pode vir a ganhar até R$ 9.376,00. A média salarial para Coordenador de Manutenção e Obras no Brasil é de R$ 6.963,00. A formação mais comum é de Graduação em Engenharia Civil.
Acompanha as atividades de manutenção corretiva e preventiva de instalações, equipamentos e máquinas. Elabora procedimentos de trabalho e plano de manutenção para identificar as deficiências operacionais e funcionais e atende as necessidades de infraestrutura.
Supervisiona as atividades de manutenção mecânica preventiva e corretiva, de acordo com metas e normas de segurança, saúde e qualidade, administra recursos materiais, técnicos e financeiros e revisa planos de inspeções.
Por isso, para ser um bom coordenador é importante investir continuamente em seu autodesenvolvimento, procurar identificar seus principais gaps, pontos de melhoria e buscar métodos efetivos para sanar isso.
No organograma, a coordenação do planejamento e controle da manutenção está abaixo da Gerencia da Manutenção. Sendo uma área paralela às demais áreas de manutenção de campo, como mecânica, elétrica, instrumentação, etc.
Confira minhas três dicas de como ser um bom coordenador de equipe e conquistar resultados extraordinários com sua equipe: Como coordenador procure ser sempre uma referência positiva para os seus liderados. Para isso, compartilhe seus conhecimentos, ensine, instrua, corrija e oriente seus profissionais de modo a desenvolvê-los constantemente.
Por isso mesmo, seja um coordenador que cuida bem de sua equipe, mas que não se esquece da importância de conquistar grandes resultados também. Estruture suas estratégias, treine seus profissionais, instrua, delegue e direcione suas ações para o alcance efetivo dos alvos da organização.
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