Segundo Kotler (1992, p. 63), “planejamento estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado”.
Para Chiavenato (2003) Planejamento estratégico está relacionado com os objetivos estratégicos em curto, médio e longo prazo que afetam a direção ou viabilidade da empresa.
Isso acontece porque ESTRATÉGIA significa um pensamento criativo e livre de regras lógicas para imaginar e aplicar formas de tornar alguma coisa real. Já o PLANEJAMENTO pressupõe um pensamento sistemático e cheio de regras utilizadas para criar uma trilha de implementação lógica de algum processo.
O termo Planejamento Estratégico ou Plano Estratégico é um processo administrativo e gerencial que toda a empresa deve elaborar. Segundo Philip Kotler, esse processo é uma metodologia capaz de estabelecer a direção a ser tomada pela empresa, com o objetivo de integrá-la ao seu ambiente de atuação.
Para Chiavenato (2004), o planejamento consiste na tomada antecipada de decisões sobre o que fazer, antes de a ação ser necessária Sob o aspecto formal, planejar consiste em simular o futuro desejado e estabelecer previamente os cursos de ação necessários e os meios adequados para atingir os objetivos.
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O que é Planejamento:
O planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e estruturação de um determinado objetivo. É essencial na tomada de decisões e execução dessas mesmas tarefas.
Planejamento é o processo de desenvolvimento e manutenção de uma referência estratégica entre os objetivos e capacidades da organização e as mudanças de suas oportunidades no mercado. Para Druker (apud REZENDE, 2008, p.
O planejamento estratégico é um processo permanente, contínuo e cíclico que leva a entender que existe necessidade de um processo decisório racional que estará presente em todas as etapas, desde a sua elaboração até a sua implementação, avaliação e controle, envolvendo empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda ...
Podemos definir o planejamento estratégico de uma empresa como: Todo o processo de criação e execução de uma estratégia para alcançar objetivos dentro da organização. Desde a definição das metas, até às tomadas de decisão, mobilizações e efetivas ações para alcançar o que se propôs com foco no sucesso empresarial.
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