A linha-staff é a junção entre o modelo por funções e por hierarquia. Sendo que uma das suas principais características é que as empresas, ao adotarem essa configuração, costumam contar com um setor de assessoria.
A organização linha-staff mantém o princípio da hierarquia (cadeia escalar). Os órgãos de staff são responsáveis somente por fornecer serviços de consultoria e de assessoria. Assim a linha staff pode ser um modo em que a hierarquia continua entre a família ou a pessoa mais poderosa.
O conceito de organização linha-staff é construído a partir da soma da organização linear e da funcional. Nesse modelo de trabalho, há apenas um superior e uma staff, ou seja, uma equipe com diversos funcionários. Estes devem ser especialistas que levam seu conhecimento técnico em prol das metas da empresa.
Os órgãos que executam as atividades‐fim da organização são considerados como de linha e o restante das atividades são consideradas como staff. As principais funções do staff são prestação de serviços, consultoria e assessoria, aconselhamento, monitorização, recomendação, orientação, planejamento e controle.
✓ Órgãos de linha: têm autoridade para decidir e executar as atividades principais ou vinculadas diretamente aos objetivos da organização. ✓ Órgãos de staff: têm autoridade de assessoria, de planejamento e controle, de consultoria e de recomendação (autoridade funcional).
O staff se concentra em situações mais específicas, como dificuldades em algum setor técnico, enquanto a Responsabilidade de Linha engloba a empresa como um todo e informa todos os detalhes aos gestores gerais para detalhar cuidados e incentivar estratégias ainda mais vantajosas para otimizar o trabalho na organização.
O que é Staff: Staff é um termo inglês que significa "pessoal", no sentido de equipe ou funcionários. ... O staff é toda a equipe que dará todo o suporte ao artista e à realização do show. Quem faz parte do staff tem uma função específica para desempenhar antes, durante e após o espetáculo.
A estrutura em linha-staff nada mais é do que uma combinação entre os modelos linear e funcional. Ela segue o esquema da estrutura linear, no entanto vai se diferenciar pela existência dos órgãos de consulta.
Estrutura Linear É a estrutura organizacional mais simples e antiga. Baseada na organização dos antigos exércitos. Todos os órgãos são estruturados sob uma única linha desubordinação. Comum em empresas pequenas, onde há diversificaçãodo trabalho.
As quatro principais funções do staff são: a) divisão do trabalho; especialização, amplitude administrativa; racionalismo. ... e) comando; centralização de decisões; hierarquia; especialização técnica.
Consiste num modelo em que se tem apenas um superior, mas que conta com grupos de especialistas que oferecem apoio, que são chamados de staff. Na prática, isso quer dizer que os diferentes departamentos da empresa estão sob o comando de uma única autoridade, mas contam, também, com a opinião e a assessoria de especialistas.
No entanto, com planejamento estratégico, o modelo linha-staff permite que todos os colaboradores possam trabalhar sem falta e sem excesso de demandas, com funções, cargos, prazos e tarefas bem definidos. Há três importantes aspectos benéficos que surgem nas empresas quando elas adotam esse modelo de estruturação de suas atividades. Confira.
As equipes dos setores da organização linha-staff podem se sentir desintegradas porque praticamente não atuam juntas, uma vez que cada equipe responde a um superior. É preciso que haja trabalhos de comunicação interna, de endomarketing e de integração de funcionários para que um clima de cooperação e união predomine.
Os funcionários da linha são aqueles diretamente envolvidos nas operações diárias de um negócio vendendo ou produzindo um produto ou serviço. Essas posições podem incluir produção, marketing e vendas. Eles são as principais atividades de uma empresa e são essenciais para as operações básicas de um negócio.
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