O planejamento prospectivo ou ofensivo é o contrário do planejamento retrospectivo que procura a eliminação das deficiências localizadas no passado da organização. Sua base é a aderência ao futuro, no sentido de ajustar-se às novas demandas ambientais e preparar-se para as futuras contingências.
Planejamento prospectivo. É o planejamento voltado para as contingências e para o futuro da organização. ... Sua base é a aderência ao futuro, no sentido de ajustar-se às novas demandas Sua base é a aderência ao futuro, no sentido de ajustar se às novas demandas ambientais e preparar-se para as futuras contingências.
A partir da criação de um cenário futuro, ou prospectivo, começa o trabalho de planejamento para levar a empresa do seu estágio atual para o estágio futuro. ... O cenário futuro só se materializa quando é aceito pela maioria das pessoas, ou seja, quando as pessoas acreditam que o cenário irá acontecer.
* * As três orientações do Planejamento Estratégico Planejamento Conservador e Defensivo: Planejamento para a estabilidade: Manutenção Ambiente previsível e Estável. Assegurar continuidade do sucesso. Planejamento otimizante e analítico: Planejamento para a melhoria – INOVAÇÃO Ambiente dinâmico e incerto.
Quais são os Tipos de Planejamento EstratégicoPlanejamento Estratégico.Planejamento Tático.Planejamento Operacional.
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Os tipos de estratégiaEstratégia de sobrevivência: Essa estratégia é adotada quando a empresa não tem outra alternativa e se encontra em uma situação inadequada e caótica. ... Estratégia de manutenção: ... Estratégia de crescimento: ... Estratégia de desenvolvimento:
Veja os passos do planejamento estratégico e descubra como implementá-lo em sua empresa.1 – Missão, Visão e Valores. ... 2 – Análise dos ambientes interno e externo. ... 3 – Definição de metas e objetivos. ... 4 – Definição do plano de ação. ... 5 – Mensuração e acompanhamento de resultados.
O planejamento estratégico da gestão de pessoas se baseia no conceito básico do RH, como conquistar e manter pessoas trabalhando e dando o máximo de si, com atitude positiva e fuvorável a organização, envolvendo aspectos como satisfação e qualidade de vida.
Como fazer o planejamento estratégico no RH da sua empresa?Motive seus funcionários. A base do desenvolvimento de um planejamento estratégico é trabalhar a motivação dos funcionários. ... Cuide da comunicação. ... Estimule a visão do todo. ... Cuide do bem-estar dos funcionários. ... Desenvolvimento profissional. ... Invista em treinamentos.