Os estoques são os meios naturais para a empresa poder enfrentar a incerteza na demanda de seus produtos, visto que, por mais preciso que os gestores possam construir as suas previsões de demanda e consumo, ou venda, o ambiente competitivo do mercado atual em que estão as organizações é de extrema incerteza, ocorrendo ...
Um bom controle de estoque permite ao gestor calcular o giro das mercadorias e aperfeiçoar o processo de compras, diminuindo a pressão sobre o capital de giro da empresa.
São os materiais e suprimentos utilizados para a produção de seu produto ou para suprimir a necessidade da própria empresa. Independente do tamanho da empresa ou do seu segmento, o controle de estoques é essencial à sua sobrevivência financeira e deve ser evidenciado contabilmente no Ativo Circulante da empresa.
Conceito de estoque
Além de armazenar materiais, ferramentas e insumos, o estoque tem também o importante papel de guardar as mercadorias excedentes da produção antes delas serem despachadas para o ponto de venda ou para o cliente.
Quais são os principais tipos de estoque?Estoque de antecipação ou sazonal. O estoque sazonal é muito útil em datas comemorativas. ... Estoque consignado. ... Estoque inativo. ... Estoque máximo. ... Estoque mínimo. ... Estoque de proteção ou estoque isolador. ... Estoque de segurança. ... Estoque regulador.
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Os estoques podem ser classificados como: a) lotes econômicos de compra; MRP; sistemas Just-in-time. b) estoques de matérias-primas; estoques de produtos em processo; estoques de produtos acabados. c) layout posicional; layout de processos; layout celular; layout de produto.
Portanto, o gerenciamento de estoques envolve as atividades de planejamento, organização e controle do fluxo de materiais e produtos de uma empresa.
A gestão de estoques é fundamental para uma operação logística otimizada e, no contexto de uma indústria, normalmente se refere à gestão dos recursos materiais que podem ajudar a organização a gerar receita no futuro. ... Um sistema de gerenciamento de estoques bem administrado permite que uma empresa possa cortar custos.
Com o comprometimento na cadeia de suprimentos, priorizar o estoque de segurança é uma medida urgente para garantir o correto andamento das operações. Empresas que estavam com o estoque abastecido antes do início da pandemia podem estar enfrentando perda de materiais e custos mais elevados com manutenção.
Rápido atendimento da demanda. A rapidez no atendimento é imprescindível para alcançar níveis elevados de satisfação do cliente (customer success). ... Redução de custo. A movimentação de cargas fracionadas por grandes distâncias geram custos logísticos elevados. ... Gestão facilitada. ... Diminuição da perda de produtos.
Basicamente, a organização do estoque logístico significa garantir o bom fluxo dos itens necessários para o funcionamento do seu negócio, seja de matéria-prima, produtos não finalizados ou mercadorias finais.
Estoque, ou estocagem, se refere à guarda permanente ou temporária de matérias-primas e produtos semiacabados ou até mesmo mercadorias prontas para o consumo.
Este tipo de estoque representa a quantidade máxima de estoque que não deve ser ultrapassada. É necessário determinar o limite em função das necessidades de sua empresa e para cada um dos produtos armazenados. Classificar seu estoque por categoria é essencial em logística.
Podemos dividir as funções básicas de gestão de estoque em quatro tópicos: programação, distribuição, aquisição e estocagem.Programação.Aquisição.Estocagem.Distribuição.
Indicadores de estoquegiro de estoque.ruptura de estoque.On Shelf Availability – OSA.perdas no estoque.tempo de reposição.cobertura de estoque.ponto de pedido.
Etapas da classificação
Classificar é definir uma catalogação, especificação, normalização, padronização e codificação de todos os materiais componentes do estoque da empresa.
A classificação XYZ avalia o grau de criticidade ou imprescindibilidade dos itens no desenvolvimento das atividades realizadas. O trabalho teve como objetivo otimizar a gestão de estoques em uma farmácia hospitalar através da curva ABC e da classificação XYZ.
Quais são os tipos de estoque?Estoque de antecipação. Também chamado de estoque sazonal, esse tipo de estoque é utilizado para atender uma previsão de alta demanda de saída dos produtos, o que exige maior produção e rapidez na entrega das mercadorias. ... Estoque de ciclo. ... Estoque máximo. ... Estoque mínimo. ... Estoque de proteção.
Veja, a seguir, os tipos de estoque mais comuns e que podem ser utilizados em seu negócio:Estoque de proteção. É o mais conhecido nas empresas. ... Estoque de ciclo. ... Estoque de antecipação. ... Estoque de canal. ... Dropshipping. ... Estoque inativo. ... Estoque consignado. ... Estoque máximo.
Definição de estoque
De acordo com Chiavenato (2005), estoque é a composição de materiais (matérias-primas, materiais em processamento, materiais semiacabados, materiais acabados, produtos acabados), que em determinado momento não é utilizado na empresa mas que será utilizado futuramente.
O estoque, de modo geral, representa uma armazenagem de mercadorias com previsão de uso futuro e tem como objetivo atender a demanda, assegurando-lhe a disponibilidade de produtos. Sua formação é onerosa, uma vez que representa de 25% a 40% dos custos totais.
A armazenagem tem como principal função armazenar os materiais e movimentá-los para percorrer os fluxos logísticos necessários para recepção, manutenção e entrega de produtos. Já a estocagem é o ato de formar estoque e mantê-lo armazenado em local e condições adequadas, enquanto não precisa ser movimentando.
DesvantagensCapital de giro preso com os produtos;Defasagem de produtos e perda de capital investido;Menos dinheiro disponível em caixa;Redução da capacidade de investimentos em melhorias na loja;Ocupação de espaço de armazenamento.
Estoque tradicional
Estoque físico: consiste em um lugar específico para armazenar os produtos. É vantajoso para lojas com grandes volumes de vendas, pois proporciona uma entrega mais rápida. Suas desvantagens são sobras de estoque e perdas financeiras no caso de imprevistos.
· Estoques podem encobrir problemas de qualidade; · Isolamento entre os canais da Supply Chain; · Riscos de obsolescência e deterioração; · Ocupa grandes espaços.
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