Em marketing e logística, a distribuição, praça, engenharia da distribuição, marketing logístico ou distribuição logística se refere tanto à distribuição física ou logística de um produto, quanto ao próprio canal de distribuição.
Logística de distribuição é o conjunto de atividades que envolvem a gestão das mercadorias, desde o momento em que elas saem da fábrica, direto da linha de montagem, até a entrega ao cliente que as encomendou.
O processo de distribuição é o fluxo seguido de um produto desde o produto pronto em estoque até o consumidor, ou seja, empresas responsáveis em disponibilizar o produto até seu consumidor final (LOUREZAN & SILVA, 2004; TEIXEIRA et. al, 2004).
Qual a sua importância? A logística de distribuição permite um maior controle de saída dos produtos da sua distribuidora, fazendo com que eles cheguem mais rapidamente nos locais de venda. Isso faz com que não falte produtos em estoque nos pontos de venda, otimizando o giro de estoque.
A logística de distribuição de mercadorias é um dos ramos do setor logístico que foca na estocagem e escoamento de produtos. Contudo, seu impacto vai muito além da área operacional, englobando também as atividades relacionadas ao planejamento da movimentação de cargas para garantir a satisfação dos clientes.
21 curiosidades que você vai gostar
Quais são as etapas principais da logística de distribuição?Gestão de transporte.Checagem e expedição de mercadorias.Administração de frete.Análise e acompanhamento de indicadores.Roteirização.
O principal objetivo de uma gestão de logística de distribuição é disponibilizar a quantidade de mercadorias certa, no momento certo e no lugar certo. Além disso, é preciso otimizar processos para que as operações sejam rentáveis e lucrativas.
A importância da logística está em fornecer as bases para o planejamento estratégico de uma empresa. ... De forma bem simplificada, a logística é um conjunto de técnicas, métodos e conhecimentos destinados a substanciar o fluxo de abastecimento de insumos, movimentação de mercadorias e estocagem.
Quais são as principais vantagens da logística de distribuição?Qualidade no atendimento. ... Redução de custos. ... Aumento da produtividade. ... Melhor planejamento de investimentos. ... Controle da sazonalidade. ... Eficiência nas entregas.
O Centro de Distribuição desempenha funções essenciais para o sucesso do negócio, como recebimento e conferência de mercadorias, estocagem, separação dos pedidos, consolidação de entregas, compartilhamento de frete e autoria de estoque.
Conheça a seguir quais são as etapas da logística de distribuição e sua importância para os resultados.Administração de transporte. ... Conferência de cargas. ... Controle de fretes. ... Monitoramento e análise de indicadores de desempenho. ... Roteirização de entregas.
Podemos afirmar que há pelo menos 5 diferentes etapas da logística:Recebimento da mercadoria;Movimentação das cargas;Armazenagem;Separação;Envio da mercadoria.
A cadeia logística pode ser dividida em três partes:Suprimentos: que gerencia a matéria-prima e os componentes. ... Produção: que administra o estoque do produto semi-acabado no processo de fabricação. ... Distribuição: que administra a demanda do cliente e os canais de distribuição.
Vantagens de um Centro de Distribuição
Redução de custos logísticos; Gestão de compras e relacionamento com fornecedores; Maior controle dos processos logísticos; Melhoria na qualidade do atendimento e aumento da lucratividade.
Estar por dentro das principais estratégias de distribuição e logística pode ser um grande diferencial para qualquer empresa.
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Automatização de processos logísticos;Redução de custos logísticos;Melhora na experiência do cliente com operações de entrega;Visibilidade sobre a operação de entrega.
Com o centro de distribuição, a redução das despesas é viável pelos seguintes motivos:diminuição no valor dos fretes dos fornecedores com um único ponto de entrega;menos gastos com aluguéis, quando se utiliza vários galpões;e redução das perdas com a otimização dos processos de estoque.
Logística, se entende um conjunto de métodos e ferramentas que permite organizar o serviço de distribuição de bens seja matéria prima ou produto final. ... Porque, por exemplo, no comércio, as atividades logísticas são a ponte entre a produção e a entrega do produto acabado sendo separados pelo tempo e a distância.
Uma logística empresarial eficiente também permite que todos os processos, desde a armazenagem até a entrega, sejam acompanhados de perto. Com isso, a empresa consegue encontrar com maior facilidade quais são as suas falhas, para que possa agir e realizar seus serviços da melhor forma possível.
A função da logística nas empresas é garantir que os insumos e produtos certos estejam em seus devidos lugares, quando necessários e pelo menor custo possível. Diante disso, seu principal objetivo é aumentar a eficiência desses processos e, ao mesmo tempo, reduzir custos.
O P de Praça, conhecido como ponto de venda (PDV) ou ponto de distribuição, são os locais onde as empresas vendem aqueles produtos que tem ofertado ao público. Sendo assim, é na praça que os clientes poderão ter contato com os produtos e serviços de uma organização.
Ao analisar o sistema, devem ser incluídos os seguintes elementos: fatores de custo; custo de transporte; custo de armazenagem; custo de movimentação e transferência; custo de manter inventário; custo de administração; outros custos. ...
A logística inclui:transporte de entrada;armazenagem;transporte de saída;execução;logística reversa.
As 3 formas de distribuiçãoDistribuição exclusiva. No formato de distribuição exclusiva, o intermediário leva os produtos da empresa a pontos de venda específicos. ... Distribuição seletiva. Na distribuição seletiva, as vendas são feitas para um grupo específico de intermediários. ... Distribuição intensiva.
O processamento de pedidos é uma etapa importante, representa várias atividades incluídas no ciclo do pedido, sendo elas a preparação, a transmissão, o recebimento e expedição do pedido e o relatório da situação.
Existem cinco áreas no desempenho da cadeia logística (produção, estoque, localização, transporte e informação). Estas áreas podem ser vistas como parâmetros de projeto ou políticas de decisão, definindo a capacidade, a forma e operações de qualquer cadeia logística.
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