Dimensão Estratégica. A dimensão estratégica reflete a agenda de governo que o chefe do Poder Executivo, por meio dos seus ministros, pretende implementar. São as prioridades definidas pela cúpula de governo, e representam tradução dos compromissos do presidente eleito para o País.
Designamos estas dimensões de pilares da estratégia, são elas: liderança e equipe executiva; foco estratégico; aposta no futuro e sustentação pelos recursos (Figura 1).
Santos (1998), a partir da compreensão das bases da gestão estratégica de negócios, define os principais propósitos estratégicos ou dimensões competitivas da gestão de recursos humanos: o trabalho em equipe, a aprendizagem organizacional e a cultura organizacional.
PESSOASBusca e Retenção de Talentos.Execução das Atividades.Avaliação de Desempenho.Metas e Bonificação.Capacitação.
A qualidade desempenha um papel fundamental na sobrevivência das organizações, possuindo, assim, uma dimensão estratégica bem caracterizada. A dimensão estratégica da qualidade requer que ela seja observada de forma abrangente e que sejam determinados princípios e métodos próprios para a sua produção e avaliação.
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Características/especificações (Atributos dos produtos) ... Desempenho (Características operacionais básicas ) ... Conformidade (Grau de concordância com especificações) ... Confiabilidade (Probabilidade de ocorrência de falhas) ... Durabilidade (Medida da vida útil do produto) ... Imagem (Percepção inicial do cliente sobre o produto)
O que é Qualidade:
Qualidade é um conceito subjetivo, é o modo de ser, é a propriedade de qualificar os mais diversos serviços, objetos, indivíduos etc. Do latim qualitate. Qualidade está relacionado às percepções de cada indivíduo e diversos fatores como cultura, produto ou serviço prestado.
Os 5 pilares da gestão estratégica de pessoasTreinamento e desenvolvimento. O incentivo ao desenvolvimento pessoal e profissional tem ganhado cada vez destaque nas organizações. ... Comunicação. ... Liderança. ... Processos. ... Trabalho em equipe.
O instrumento de pesquisa foi à entrevista composta pelas quatro dimensões (resistência à mudança, estresse, liderança e motivação).
Sobre as quatro dimensõesGerenciamento: Atividades. Esta dimensão diz respeito à forma como os gestores coordenam as atividades com pessoas sobre as quais eles não têm controle direto. ... Gerenciando decisões. ... Objetivos da gestão. ... Gerir a motivação individual.
A seguir, conheça12 estratégias de RH que podem fazer a empresa crescer e aprenda a colocá-las em prática.Análise SWOT. ... Integração de colaboradores. ... Otimização da comunicação. ... Avaliação de desempenho. ... Execução de treinamentos. ... Planejamento e execução de políticas salariais e de benefícios.
O que é gestão estratégica de pessoas e como funciona? A gestão estratégica de pessoas é um tema muito abordado por organizações que desejam se destacar no mercado. Ela envolve desenvolvimento, organização, solução de problemas e acompanhamento dos funcionários da empresa.
Khatri et al, (2006) identificaram uma série de elementos chave necessários para uma gestão estratégica de recursos humanos em instituições de saúde, são eles: as questões relativas ao nível organizacional, as questões relativas à gestão de recursos humanos e o impacto das ações de GRH nos resultados dos serviços de ...
As estratégias funcionais são compostas pelo conjunto de planos de ação adotados nas diversas áreas para a obtenção dos resultados esperados pela empresa. As estratégias funcionais mais comuns são as estratégias comercial, financeira, de recursos humanos, de tecnologia, de distribuição, de marketing e de produção.
Curiosidade: envolve a busca por aprendizados, oportunidades e atividades de trabalho que o indivíduo gostaria de se engajar. Essa dimensão requer que a pessoa seja curiosa ao olhar para si, ou seja, que busque o autoconhecimento, mas que também procure conhecer sobre o mundo de trabalho.
Uma forma de identificar o que é necessário para desenvolver suas competências de líder é realizar uma análise com base em três dimensões: empresa, equipe e pessoal.
Dimensão do conhecimento
Na dimensão do conhecimento estão as teorias, os conceitos, métodos, processos, políticas, procedimentos e regras. Trata-se do “C” do CHA – também chamada de dimensão do saber.
Mais dimensõesDimensão exterior.Expoente de Hurst.Dimensão isoperimétrica.Dimensão métrica.
Conheçe os 5 principais pilares na gestão de projetos?Gestão de expectativas. Gerir projetos é lidar com diferentes partes interessadas, e a postura esperada de um gerente de projetos deve ser de equilíbrio e temperança. ... Gestão de conflitos. ... Avaliação dos processos de trabalho. ... Boa comunicação. ... Metodologia.
1° Pilar – Motivação. 2° Pilar – Processo de Comunicação. 3° Pilar – Trabalho em Equipe. 4° Pilar – Conhecimento e Competência.
Principais conceitos da Gestão de QualidadeFoco no cliente.Liderança.Engajamento das pessoas.Abordagem por processos.Melhoria contínua.Tomada de decisões baseada em fatos.Gestão dos relacionamentos.
Atualmente, existem três principais pilares para a Gestão da Qualidade:Comunicação;Busca pela Melhoria Contínua;Adequações Tecnologias.
48 qualidades de uma pessoaConfiança. A confiança é a crença que temos no caráter, nos bons valores e na lealdade de alguém. ... Criatividade. A criatividade é a característica de criar ou inovar algo, seja no lado profissional ou pessoal. ... Tolerância. ... Amorosidade. ... Sinceridade. ... Foco. ... Extroversão. ... Disciplina.
Essas seis dimensões são: qualidade intrínseca; custo, atendimento, moral, segurança e ética.
As 7 Ferramentas da qualidade são:Histograma. O Histograma é uma ferramenta estatística que permite a distribuição da frequência de determinados dados obtidos através de um gráfico de barras. ... Diagrama de Pareto. ... Diagrama de Ishikawa. ... Carta de controle. ... Fluxograma de processos. ... Diagrama de dispersão. ... Folha de verificação.
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