Uma das dificuldades encontradas na apuração dos custos é a segregação dos gastos entre custos fixos e variáveis. Os custos fixos ocorrem independentemente da atividade produtiva. Conforme Jiambalvo (2001, p. 76) “custos fixos são custos que não se alteram em resposta a mudança nos níveis de atividade”.
Os custos de produção são aqueles ligados ao processo produtivo, podendo ser divididos em custos indiretos, material direto e mão-de-obra direta, ou seja, todos os itens que são obrigatórios no processo produtivo.
Conhecendo os tipos de custos
Contudo, o lucro é uma variável-resultado, ou seja, é a conseqüência final da gestão empresarial, para qual concorrem muitas outras variáveis tais como receitas, custos, despesas, volume ou nível de atividade etc.
Significa separar os ativos ou o patrimônio por plano. Definir qual ativo é de qual plano. Seria como se pudéssemos carimbar fisicamente cada um dos ativos, identificado-os por plano.
Para calcular o custo de produção, o empreendedor deve considerar três grandes grupos de gastos: mão de obra, materiais e custos gerais de fabricação (depreciação, energia elétrica, manutenção). ... Os valores de aluguel, maquinários, custos de manutenção, depreciação dos equipamentos entre outros.
Para isso, faça a seguinte conta: (valor do produto – impostos x quantidade recebida) + (custo unitário x quanto tem em estoque) / (quanto tem em estoque + quantidade recebida). Como resultado, tem-se o custo médio ponderado.
Principais tipos de custos de uma empresa
Por esta razão, para a alta administração das organizações empresariais, é de vital importância dispor de uma técnica de análise que permita estudar os inter-relacionamentos entre as variáveis acima mencionadas, bem como a influência das mesmas em relação ao lucro., Tal técnica existe e é conhecida como Análise de ...
Trata-se de um ciclo ininterrupto que, virtuosamente, subsidia a tomada de decisões durante toda a vida de um negócio. Em outras palavras, isso quer dizer que ao otimizar a sua gestão de custos, você terá feedbacks de essência financeira para indagações cujas relevâncias podem ser de naturezas estratégicas a operacionais.
O processo de gestão de custos é fundamental porque ele tem o poder de amplificar o potencial competitivo da sua empresa. Sendo assim, o reconhecimento desse potencial ocorre quando a organização é capaz de se destacar no mercado, diante da comparação com outros competidores semelhantes.
Portanto, a gestão de custos de um negócio é realizado quando um conjunto de atividades específicas e integradas propiciam valiosas respostas às questões organizacionais. Trata-se de um ciclo ininterrupto que, virtuosamente, subsidia a tomada de decisões durante toda a vida de um negócio.
Portanto, é conveniente ressaltar a diferença entre o custo variável e o custo direto. O custo somente é variável quando ele acompanhar proporcionalmente a variação da atividade na qual ele é relacionado.
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