Ao inspirar os liderados, ele é capaz de inserir neles a cultura da empresa, disseminar as estratégias de negócio e de engajá-los na busca daqueles resultados. Portanto, a relação entre líder e colaboradores interfere diretamente na produtividade, na satisfação e na capacidade criativa da empresa.
Para que um líder corresponda, não somente às expectativas organizacionais mas também de seus parceiros e liderados, ele deve possuir foco nos resultados, buscar a vitória e a perfeição, exercer autoridade, porém sem se descuidar das pessoas e de suas emoções.
Líderes positivos e negativos Existem duas maneiras de atuar como líder: a positiva — que incentiva, motiva e inspira os colaboradores — e a negativa, que desestimula, impõe e prejudica a equipe. Na liderança positiva, o líder destaca as recompensas, resultados, competências e habilidades de sua equipe.
O líder é aquele que tem poder de influenciar indivíduos ou grupos. ... Sendo assim, a liderança é de suma importância por exercer influência no comportamento das pessoas com a finalidade de motivá-las, impulsioná-las a conquistar resultados.
Teixeira (2002) afirma que a liderança exerce grande influência no clima organizacional e, com isso, o líder, no campo do comportamento, deve promover um bom relacionamento com seus subordinados e a melhoria na qualidade do ambiente de trabalho, garantindo a satisfação dos mesmos.
Como se tornar um líder motivador?
Pessoa com capacidade de influenciar nas ideias e ações de outras pessoas”. Pensando nesse contexto, fica evidente que o líder bem-sucedido é alguém com a capacidade de estimular os colaboradores e que possui como uma de suas competências saber extrair o melhor de cada indivíduo.
Os impactos da liderança na empresa podem determinar o clima organizacional. ... Em relação ao clima organizacional, o líder tem o poder de facilitar a comunicação, dar voz aos colaboradores, criar soluções, mediar conflitos e disseminar valores que melhorem o cotidiano da sua equipe.
O líder é peça essencial dentro das equipes, pois ele é o responsável por fazer a mediação entre os liderados e os objetivos da organização. Dessa forma, o líder tem como principal atividade a gestão da execução do trabalho dos colaboradores. A fim de que sejam alcançadas as metas, além de otimizá-las e dinamizá-las.
A experiência me mostrou que é preciso ter três coisas para estabelecer uma relação de confiança entre líder e liderados. A primeira é criar um senso de unidade, a segunda é ter o interesse genuíno na melhoria constante das pessoas e a terceira é dar a eles uma liberdade moderada.
Uma boa liderança deve ter muitas características relacionadas à gestão e a empatia. Afinal, não adianta ser aficionado por resultados e esquecer-se do lado humano de uma empresa. Então, além de trazer os resultados, o líder deve colaborar com o desenvolvimento e evolução dos seus liderados individualmente e coletivamente.
Como você leu, um líder é um funcionário que deve ser capaz de estimular o bom trabalho nele mesmo e nos membros da sua equipe. Se você é um líder, ou está se esforçando para isso, esse artigo traz algumas 5 poderosos conselhos para lhe ajudar nessa tarefa. Confira:
E confiança é a característica que julgo mais importante — dentre tantas essenciais para um líder dominar, porque tem um alto impacto na motivação da equipe – e bom, já vimos a importância da motivação acima. Ou seja, confiança é um poderoso recurso para motivar — e motivação leva a ação.
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