Você pode não se tornar o melhor chefe do mundo, mas as dicas podem ajudar em pequenos fatores do dia a dia.
7 habilidades para um gerente ter sucesso em seu trabalho
8 atitudes que um gestor de equipes deve evitar
Planejamento e Organização: O Gerente deverá possuir a capacidade de planejar e organizar suas próprias atividades e as do seu grupo, estabelecendo metas mensuráveis e cumprindo-as com eficácia. Julgamento: O Gerente deverá ter a capacidade de chegar a conclusões lógicas com base nas evidências disponíveis.
É preciso impor uma distância segura. Demonstre que você valoriza a proximidade entre seu chefe e você, mas que conhece os limites da relação. Faça seu trabalho com seriedade, mantendo uma postura profissional e evite tirar proveito das circunstâncias, pois isso pode te comprometer.
Dicas para lidar com funcionários difíceis
Dez características de um ótimo gestor
As 8 características de um gerente de sucesso:
Humilhar o funcionário – assédio moral
Aqui estão dez características de um mau gerente:
Afinal, suas funções são semelhantes. Ele deve estar envolvido nas atribuições, como membro da equipe de trabalho. Mas sempre lembrando que o gerente que deve cobrar o que o dono da empresa cobraria. Irá delegar tarefas, mas também terá as suas a cumprir.
Muitos fatores afetam a relação entre empresa e funcionário, mas, com empenho e competência, é possível fazer com que a equipe vista a camisa e trabalhe com dedicação. Gostou do artigo Como melhorar a relação entre empresa e funcionário?
Funções de um gerente Um gerente pode exercer diversas funções. Que envolvem desde o controle e treinamento da equipe de funcionários da empresa, até sua administração, e o seu financeiro. Quando falamos das funções relacionadas à equipe, podemos citar: Contratação de pessoal; Treinamento de novos contratados; Motivar funcionários novos e antigos;
Gerente é a pessoa responsável pelo controle e planejamento de parte de uma organização. Muitas vezes os gerentes são responsáveis por setores de uma empresa mas, em alguns casos estão no comando de toda a atividade desempenhada. Todo planejamento de uma empresa deve visar o seu crescimento e sua consolidação no mercado.
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