Para validar o seu MVP você pode utilizar uma das estratégias isoladamente ou combinadas, como no caso dos testes A/B. Para validar, por exemplo, qual público-alvo converte mais, você pode publicar a mesma landing page e fazer o teste A/B, ou seja, manter a mesma oferta para públicos diferentes.
Em negócios, MVP é a sigla em inglês para Minimum Viable Product – ou Produto Mínimo Viável. Significa construir a versão mais simples e enxuta de um produto, empregando o mínimo possível de recursos para entregar a principal proposta de valor da ideia.
Qual é o passo a passo para criar um MVP?
A viabilidade do seu negócio é representado pelo ponto de equilíbrio, este representa o quanto a sua empresa precisa faturar ou quantas unidades de um produto precisam ser vendidas para pagar os custos.
Quais são os tipos de MVP?
Outra vantagem é que o MVP reduz riscos de mercado, como a recusa de clientes diante do seu produto. Em vez de ter um alto risco de aceitação diante de um produto pronto, você vai poder testar a solução em um tempo menor e sem grandes custos.
Nesse sentido, o MVP fornece feedback para orientar o desenvolvimento do negócio; já o Protótipo fornece feedback para melhoria técnica do produto/serviço. ... O MVP é a visão simplificada do produto/serviço final, enquanto o Protótipo é a visão reduzida do produto/serviço final.
A aplicação do MVP vale para lançamentos de projetos como um todo. Pode ser um produto, de fato, ou mesmo um novo serviço. Se aplica também a uma nova marca ou até a uma empresa ou modelo de negócio. Todas essas são situações que se beneficiam de um MVP.
Um MVP possui 3 características principais: Tem valor suficiente para que as pessoas comecem a utilizá-lo. Demonstra benefícios suficientes para reter usuários iniciais. Fornece um ciclo de feedback para orientar o desenvolvimento futuro.
Diferentes hipóteses podem demandar diferentes tipos MVPs, de testes de Adwords até protótipos tangíveis. Mas como validar hipotéses? A construção de um MVP apoia o processo de descoberta do consumidor.
Esta frase do fundador do Linkedin Reid Hoffman define a essência de um MVP. Não se prenda aos detalhes técnicos, estéticos, de UX de seu MVP. Em vez disso, destaque claramamente: A mensagem aqui é parte fundamental do processo. O Airbnb não surgiu com aquele mapa bonitoso que segmenta os imóveis por regiões.
O primeiro MVP foi uma uma página que coletava o endereço das pessoas, os sócios recebiam os dados por email e ligavam paras as companhias de táxi. Bingo! Eles comprovaram que as pessoas usariam um serviço online que chamasse táxis para elas.
Segundo Paulo Caroli, consultor da ThoughtWorks e autor do livro "Direto ao Ponto", a maior preocupação que o empreendedor deve ter na criação de um MVP é o tempo. Uma startup, por exemplo, deve se preocupar em ter um produto no mercado em, no máximo, três semanas.
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