Mostre responsabilidade Seja mais ousado e assuma pequenas responsabilidades no seu dia a dia. Sabe quando seu gestor ou algum colega de equipe pede um favor ou precisa de ajuda com alguma tarefa? Mostre-se solícito e proponha ajudar, sugerindo ideias e soluções.
Vestir-se adequadamente, ser pontual e ter ética são alguns dos requisitos para você ser bem visto na empresa em que trabalha. Os funcionários ao seu redor, sejam superiores ou subordinados, também notam quando há comprometimento de sua parte. Educação e bom humor também são valorizados no ambiente profissional.
Antecipe-se diante das situações, mostre soluções criativas e inovadoras, e evite esperar pelas ordens de seu gestor, pois, um profissional que visa fazer a diferença, faz o que está dentro de suas obrigações e procura oportunidades para fazer cada vez mais, já que ele sabe o quanto pode colaborar para que tudo melhore ...
Confiras as 8 dicas que separamos para ajudá-lo a se engajar ativamente durante as aulas.
Confira a seguir alguns pontos principais para implementar a gestão participativa nas unidades da sua rede.
Habilidade no relacionamento interpessoal: trabalhar em equipe é realidade, seja virtual ou fisicamente, local ou globalmente. Assim, saber lidar com pessoas de diferentes culturas e valores, manter atitude colaborativa com colegas e parceiros, respeitando as diferenças também faz diferença.
11 dicas para subir de cargo e ser reconhecido no trabalho
A gestão participativa é um sistema no qual os funcionários de uma organização empresarial assumem um papel ativo no processo de tomada de decisão, no que se refere à maneira como a empresa opera. Existem várias abordagens para o nível de gestão participativa em que uma empresa pode se engajar.
Se você quer ser mais proativo no trabalho, também precisa aprimorar a visão sistêmica para enxergar os processos da empresa ou do setor como um todo, identificando etapas que podem ser melhoradas. Essa habilidade permite enxergar soluções com clareza para implementá-las na prática. 6.
Sob essa perspectiva, os professores Leonardo Araújo e Rogério Gava, ambos da Fundação Dom Cabral, de Belo Horizonte, estudaram durante cinco anos o comportamento de 257 organizações no Brasil para entender como os funcionários, em especial os líderes, podem atuar de forma proativa.
Portanto, a proatividade no trabalho é uma soft skill, ou habilidade comportamental, e tem sido cada vez mais procurada por empresas que buscam equipes de alta performance. Em um mercado competitivo, em que profissionais de alto nível agregam diferentes competências técnicas, a proatividade é um diferencial.
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