Sugiro marcar uma reunião e pedir que cada dupla ou trio faça uma breve discussão a respeito do que espera para o ano e exponha para o grupo. No momento de socialização, registre tudo o que é dito na lousa e faça uma mediação, já explicitando ações que você tem a intenção de executar.
Dicas de como ser um bom coordenador de equipe
substantivo masculino Pessoa especializada que se responsabiliza pelo andamento de uma equipe, pelo progresso de um projeto, pela orientação escolar e pedagógica de crianças; quem se qualifica para atuar na organização e estruturação metódica de alguma coisa: coordenador de projetos; coordenador pedagógico.
O coordenador pedagógico deve organizar uma pauta considerando o tempo do encontro e distribuir as atividades de acordo com ele. É por meio do planejamento que serão previstos e ordenados aspectos “como”, “quando” e “para quê” será realizada uma reunião pedagógica.
Uma das principais características de um bom líder é a flexibilidade de saber ouvir, analisar e discutir de maneira profissional. Assim, o coordenador escolar que sabe liderar tem visão ampla e, por isso, consegue enxergar a escola como um todo, sendo capaz de buscar a melhor solução para os problemas existentes.
Isso significa ter visão estratégica. É por meio dela que você pode designar os colaboradores para as tarefas que mais se encaixam, o que permite que sejam mais produtivos e, consequentemente, gerem melhores resultados para a agência de comunicação.
Por isso, para ser um bom coordenador é importante investir continuamente em seu autodesenvolvimento, procurar identificar seus principais gaps, pontos de melhoria e buscar métodos efetivos para sanar isso.
As redes municipais, por outro lado, adotam formas próprias para a escolha dos coordenadores e seus critérios podem ser lidos no plano de carreira de cada cidade. Na rede privada, a escolha é semelhante. Cada escola tem seus próprios critérios para escolher os ocupantes da função professor coordenador.
Por isso mesmo, seja um coordenador que cuida bem de sua equipe, mas que não se esquece da importância de conquistar grandes resultados também. Estruture suas estratégias, treine seus profissionais, instrua, delegue e direcione suas ações para o alcance efetivo dos alvos da organização.
Como tal, deve procurar atender bem as demandas da empresa, aos anseios de carreira dos seus liderados, como também fazer o seu melhor para crescer na empresa e ascender a gerente, por exemplo. Neste sentido, podemos dizer que no dia a dia de uma organização, independente de seu porte ou segmento, que os desafios de um coordenador são muitos.
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