10 dicas para promover a colaboração na equipe
Diz-se que a colaboração ocorre quando dois indivíduos ou um grupo de pessoas trabalham juntos para alcançar um objetivo comum compartilhando suas idéias e capacidades. Pode acontecer em equipes tradicionais e virtuais.
4 formas de desenvolver colaboração em equipe
Qual é o perfil de uma empresa colaborativa Basicamente, ser uma empresa colaborativa significa conseguir engajar o time com os parceiros e clientes, fazendo com que todos tenham voz dentro da empresa e consigam expor seu conhecimento, gerindo-o e incentivando a aprendizagem social.
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De modo geral, as principais vantagens ou benefícios da colaboração são: redução no tempo necessário para a execução de tarefas; melhoria da capacidade de resolver problemas complexos; aumento da capacidade criativa para gerar alternativas; discussão das vantagens e desvantagens de cada alternativa para selecionar as ...
O valor da simplicidade é simples: fazer as coisas mais fáceis para que as pessoas produzam mais e toda a empresa realize as coisas melhor e mais rápido todos os dias.
As principais motivações que levam os consumidores a participar desse tipo de movimento podem estar associadas a uma forma mais interativa, maleável, ágil e compatível com o seu cotidiano atual, que está rodeado de dispositivos, aplicações e ferramentas (HARTL et al., 2015).
4- Promova interações sociais. As pessoas precisam interagir fora do ambiente de trabalho, saber como cada uma se comporta em diferentes situações e quebrar estereótipos e paradigmas, gerando empatia e laços de companheirismo que fortalecerão o trabalho em equipe.
Mas o funcionário precisa de fato ter liberdade e espaço para criar e inovar, sem medo de ser punido, se as coisas não saírem exatamente como se esperava. A colaboração no trabalho acontece de forma mais espontânea e objetiva em ambientes que favorecem a integração das pessoas. Algumas empresas investem em layouts, por exemplo.
Planejar a colaboração significa permitir às organizações estabelecer objetivos e definir ações para atingir níveis desejados de colaboração em um processo. O acompanhamento diz respeito a avaliar se o nível colaboração planejado é atingido, identificando oportunidades para a tomada de ações corretivas.
De modo geral, as principais vantagens ou benefícios da colaboração são: redução no tempo necessário para a execução de tarefas; melhoria da capacidade de resolver problemas complexos; aumento da capacidade criativa para gerar alternativas; discussão das vantagens e desvantagens de cada alternativa para selecionar as viáveis e tomar decisões;
Na execução da colaboração de forma ad-hoc ou espontânea, a qualidade da colaboração é difícil de ser determinada e, geralmente, não existem objetivos ou produtos claramente definidos ou resultados esperados de sua execução para que se possa avaliá-la (DEN HENGST et al ., 2006).
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