Existem cinco estratégias para obter vantagem competitiva através dos sistemas de informação: Estratégia de liderança de custo: fabricar produtos e serviços com o menor custo do setor. ... Estratégia de inovação: lançar novos produtos e serviços, acrescentando novos recursos ou desenvolver novas formas de produzi-lo.
Aumenta a produtividade Uma das vantagens de um sistema de TI é transformar os processos em ações automatizadas. Assim, perde-se menos tempo com operações manuais e repetitivas. Além disso, a empresa não fica dependente de uma única pessoa, aquela que domina determinado processo.
Existem cinco estratégias para obter vantagem competitiva através dos sistemas de informação: Estratégia de liderança de custo: fabricar produtos e serviços com o menor custo do setor. Estratégia da diferenciação: oferecer produtos, serviços ou características diferenciados.
Processos BPM, também chamados de processos de negócio, tem um objetivo fundamental: criar vantagem competitiva para sua empresa. isto é: garantir a qualidade de seus serviços e produtos, satisfazendo seus clientes com uma solução superior a entregada pela concorrência.
Os sistemas de informação desempenham um papel vital no sucesso de um empreendimento. Por exemplo, a Internet e as redes internas de tipo similar, ou intranet, e as redes inter-organizacionais externas, as chamadas extranet, podem fornecer a infra-estrutura de informação que uma empresa necessita para:
Os sistemas de informação são de grande importância para gerar informações para a execução das funções da administração (planejamento, organização, direção e controle). Somente com informações precisas e na hora certa os administradores podem monitorar o progresso na direção de seus objetivos e transformar os planos em realidade.
Um Sistema de Informação eficiente pode ter um grande impacto na estratégia corporativa e no sucesso da empresa. Esse impacto pode ser positivo, de modo que venha beneficiar a empresa, e os usuários do sistema de informação. Os sistemas de informação desempenham um papel vital no sucesso de um empreendimento.
Um administrador deve saber como usar os Sistemas de Informação estrategicamente para tomar decisões melhores, para isso precisa conhecer sua empresa, enfrentando dois tipos de desafios:
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