Para isso, vamos explicar as técnicas básicas e a melhor maneira de coloca-las em prática.
Seja inteligente ao identificar as habilidades do profissional e atribuir tarefas que correspondam às suas habilidades. Mas também certifique-se de que os membros da equipe valorizam as funções uns dos outros na equipe e estão cientes de como suas personalidades se complementam.
As etapas de desenvolvimento de software são:
6 dicas para coordenar o trabalho de uma equipe de TI
Ao descrever o trabalho de um desenvolvedor, já deve ter ficado claro que o desenvolvimento de softwares é um processo complexo. Ele envolve várias etapas entre a concepção do projeto – seja um projeto pessoal ou uma demanda recebida de um cliente – e a sua conclusão.
Com isso, o uso de uma metodologia possibilita: Ao gerente: controlar o projeto de desenvolvimento de software mantendo o rumo do projeto sobre controle para que não haja desvios de planejamentos de custos e prazos, que, se negligenciados ou mal conduzidos, podem por em risco o sucesso do projeto.
Na verdade, para evitar que isso aconteça, você precisa organizar o trabalho, formalizar papeis, tarefas e responsabilidades. Para ajudar você nessa missão, aí vão algumas dicas de como organizar o trabalho de sua equipe de forma prática e objetiva.
As etapas avançam e as necessidades mudam, tudo é muito dinâmico. Nesse contexto entram as metodologias de desenvolvimento de software, para dar ordem ao modo como o trabalho será conduzido e acompanhado. Claro que tudo deve ser planejado com antecedência: a metodologia utilizada, quem serão as pessoas responsáveis, quais os prazos, etc.
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