Em especial, o processo de treinamento e desenvolvimento de profissionais contribuem diretamente para o gaps nas fases de informação e concepção. O Gap da informação é uma consequência de análise deficientes e pesquisas sobre o mercado e consumidor, fazendo com que a empresa tome decisões que estão longe da realidade.
Os gaps de competências podem ser resolvidos de duas formas: desligando o colaborador que tenha gaps de competências e contratando um outro com as aptidões necessárias ou investindo em treinamentos e programas de aperfeiçoamento profissional para que ele desenvolva as habilidades solicitadas na instituição.
Gaps de competência são lacunas nas competências de um colaborador de uma empresa, ou seja, as diferenças entre as competências que ele tem e as que precisa ter. Essas lacunas prejudicam a empresa de vários modos, já que um colaborador sem as competências necessárias entregará resultados de baixa qualidade.
Como identificar os gaps de competência da minha equipe?
O gap surge quando o profissional carece das competências essenciais exigidas para o bom desempenho da função por ele ocupada, o que dificulta o alcance do objetivo final do negócio.
Ou seja: resumidamente, o gap de competência é a lacuna que existe entre as competências profissionais essenciais e os resultados esperados pela empresa. Assim sendo, cabe à empresa identificar quais dessas competências estão em falta em sua força de trabalho.
GEP --> GUIA DE EXECUÇÃO PENAL.
O processo de treinamento e desenvolvimento de profissionais traz vantagens para a empresa e para os próprios colaboradores. Entre algumas, vale destacar: Desenvolvimento acelerado de competências profissionais, de acordo com cada cargo e função ocupada; Estímulo de competição saudável entre os colaboradores.
Outro ponto é que, modernamente, o objetivo é se antecipar às necessidades, em vez de agir após o problema se instalar. O treinamento e desenvolvimento de pessoas é feito pensando os meses e, até, anos futuros, e não o problema imediato. Os programas são voltados para gerar mudanças, as coisas devem estar diferentes ao final do processo.
Diferença entre treinamento e desenvolvimento Treinamento está relacionado ao presente, com o foco no aperfeiçoamento das atividades e funções exercidas pelo colaborador dentro da empresa. Já o desenvolvimento é a longo prazo, com o objetivo de desenvolver habilidades que serão necessárias futuramente.
O desenvolvimento profissional é um processo mais amplo, que envolve a aquisição de competências, que favorecem o aumento de desempenho no trabalho e o avanço individual na carreira. Normalmente, se constitui num processo de amplo escopo e de longo prazo, trabalhando características que vão além do cargo ou função que ocupa.
Como escrever lasanha em português?
Como usar o Nox para jogar Pokémon Go?
Como se chama o gin Tanqueray?
Como colocar cor em tinta branca?
Como foi a formação do império macedônico?
Como configurar o Perfil do Xbox 360?
Como mudar de servidor no Among Us?
Quais os requisitos para usucapião extrajudicial?
Como mudar o nome da rede Wi-Fi da Vivo?
Como remover o fundo de imagens utilizando o PowerPoint?
Como renomear um aplicativo no celular?
Quantas notas tem um trompete?
Quais filmes do My Family cinema?
Quanto tempo dura a regressao do sono?
Como identificar nódulo nos testículos?
Como funciona o treino do downhill?