Tenha em mente que as pessoas são responsáveis por suas atividades e que você não vai ter como controlá-las em 100% do tempo, mas que você não precisa disso. ...
Faça reuniões constantes! ...
Tenha ferramentas de controle e gestão da sua equipe para que todos possam acompanhar as entregas.
Como gerenciar pessoas em home office?
7 dicas para gerenciar sua equipe durante o home office
Diga quais são as expectativas que você espera. ...
Estabeleça normas de trabalho e de tecnologia. ...
Diga aos funcionários que é preciso criar uma nova rotina. ...
Mostre que você está perto da equipe. ...
Faça as reuniões por videoconferência valerem a pena.
Como deve ser a atuação dos gestores em home office?
Home office para gestores
Mudanças no estilo de comunicação.
Colaboração e comunicacão em rede.
Pouca visibilidade das responsabilidades.
Dificuldades com a comunicação textual.
Sentimento de solidão e isolamento.
Distrações durante o trabalho remoto.
Dificuldade de desconexão no home office.
Falta de ambiente adequado.
Como fazer gestão à vista em home office?
3. Faça uma lista de tarefas. Essa é uma dica essencial para manter a organização sobre o seu trabalho e ao mesmo tempo, realizar a gestão de tempo, prioridades e entregas. Ter uma lista sempre à vista, além de obter um “script” como apoio, ajudará a manter o foco.
Como estruturar o home office?
Seguindo essas 6 dicas iniciais, você conseguirá criar um ambiente mais adequado para sua rotina de trabalho.
1 – Mantenha a porta fechada para evitar barulho.
2 – Tenha um kit básico de home office.
3 – Invista em mobília virtual.
4 – Tenha um timer de cozinha.
5- Use uma máquina de expresso na mesa.
Como fazer treinamento em home office?
4 dicas para realizar treinamentos com a sua equipe home office
Saiba dos objetivos do seu negócio. Antes de mais nada, fazer com que todos os colaboradores saibam sobre os objetivos do seu negócio é uma tarefa essencial. ...
Interaja com seus colaboradores durante a reunião. ...
Invista em sistemas otimizados.
O que colocar na gestão à vista?
Como fazer um quadro de gestão à vista
Mostre só o que realmente importa e faz sentido para a equipe. ...
Saiba exatamente quais são os objetivos e as metas. ...
Organize por relevância. ...
Cuidado com os indicadores de desempenho. ...
Escolha qual interface usar. ...
Atualize sempre.
Como elaborar um quadro de gestão à vista?
Ao criar um modelo de Gestão à Vista, é fundamental:
Identificar quais informações devem ser divulgadas e como devem ser exibidas na gestão à vista.
Criar um sistema de coleta de informação para manter o painel de Gestão à Vista atualizado. ...
Criar na empresa a cultura de valores compartilhados.