SABER ADMINISTRAR CONFLITOS É UM DOS MAIORES DESAFIOS DA LIDERANÇA
O líder tem papel destacado na resolução de conflitos no trabalho, pois desempenha um papel intermediador entre as partes, analisando detalhadamente o fator motivador do problema e as ações que tomou cada colaborador para saná-lo, ou agravá-lo, e a partir daí toma as atitudes cabíveis para evitar novas ocorrências ...
Um líder que se apresenta para solucionar conflitos deve se preocupar em aparentar o mais puro senso de justiça e imparcialidade. Para isso, é fundamental escutar atentamente a versão de cada uma das pessoas envolvidas. O gestor de equipes precisa se policiar para não fazer julgamentos precipitados antes de ouvir todos os colaboradores.
Cada situação vai exigir uma abordagem específica para a resolução de conflitos gerados no ambiente de trabalho. O líder deve ter conhecimento dos fatos, ouvir os envolvidos, deixá-los à vontade para falar e identificar soluções que sejam equilibradas e justas para todas as partes.
Eis algumas das dicas da especialista que o poderão ajudar face a uma situação de conflito no trabalho: – Tome consciência que o problema também é seu. – Evite pensamentos carregados de juízos de valor ou acusações contra o outro. – Procure adotar um sentimento de maturidade emocional, calma interior e assertividade.
Gestão de conflitos são ações eficientes e assertivas para solucionar as divergências de opiniões entre pessoas ou equipes, buscando sempre soluções de ganha-ganha. Conflito é uma divergência de opinião que se estabelece quando duas ou mais pessoas tem concepções diferentes sobre como resolver quaisquer tipos de problemas.
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