Dicas para implementar a gestão de mudanças Se a mudança deve ser feita, o responsável por gerenciar o processo precisa deixar isso claro para os seus colaboradores. Crie um senso de urgência e explique os porquês dessa mudança e como ela será feita. Explique quais são as estratégias.
As 6 etapas do processo de mudança organizacional
Vejam, agora, como fazer gestão de mudanças organizacionais na prática!
Gestão de mudanças é a disciplina que guia a agência a se preparar, se equipar e auxiliar indivíduos a adotar mudanças com sucesso em direção aos resultados para a organização.
A gestão de mudanças tem como principal objetivo aumentar a probabilidade de sucesso dos projetos de mudanças nas organizações, fazendo com que as iniciativas sejam realizadas com menos impactos nos indivíduos e mais retorno sobre o investimento.
“Gestão de mudanças é a aplicação de um processo estruturado e um conjunto de ferramentas para gerenciar o lado humano da mudança de um estado atual para um novo estado futuro, de maneira que os resultados esperados (e o retorno esperado sobre o investimento) sejam alcançados.”
Identificar a situação atual. Elaborar o primeiro fluxo de trabalho. Empoderar as equipes e comemorar as vitórias. Preparar-se para o sucesso futuro.
A gestão de mudanças tem como principal objetivo aumentar a probabilidade de sucesso dos projetos de mudanças nas organizações, fazendo com que as iniciativas sejam realizadas com menos impactos nos indivíduos e mais retorno sobre o investimento.
O processo de mudança organizacional é entendido como uma adequação às exigências do mercado, ocasionados pela influência do ambiente externo ou do ambiente interno. Com o atual dinamismo em que as empresas se inserem, as alterações deixaram de ser acontecimentos ocasionais e se tornaram algo rotineiro.
Nesse sentido, é fundamental que uma empresa compreenda e implemente uma gestão de mudança efetiva. Após conhecer a sua importância, é preciso entender como implantar essa gestão e quais os passos a serem seguidos para que esse processo tenha sucesso. Para saber mais sobre o assunto, continue neste post e tenha uma boa leitura!
A velocidade com que ocorrem as inovações tecnológicas, a necessidade por produtos cada vez mais personalizáveis e as mudanças de ideias e comportamentos são alguns dos motivos para considerar a implantação de processos de gestão de mudanças.
Dessa forma, a gestão de mudanças a nível do projeto irá identificar quais grupos são afetados e como o impacto de uma nova iniciativa pode ser reduzido. Nesse sentido, a gestão de mudanças irá trabalhar de maneira direta e conjunta com a gestão de projetos. Mas como?
Esse tipo de mudança é a mais recorrente e, como o próprio nome sugere, significa a adição de algo que traga melhorias para a rotina da empresa. Trata-se, portanto, de implantar práticas, projetos, serviços, sistemas e facilidades que otimizem os processos dentro de uma companhia.
O que significa cisto de baker?
Quanto tempo dura peixe descongelado na geladeira?
Quanto gasta uma TV desligada na tomada?
Qual a norma NBR ABNT trata da avaliação de bens imóveis?
Qual a diferença entre switch layer 2 e layer 3?
O que são transformadores de corrente?
Como escrever dois por extenso?
Quais são os polígonos regulares?
Quanto tempo dura depressão bipolar?
Quais as principais causas da acidez do solo?
Quando mudou de Eletropaulo para Enel?