9 – Garantia da qualidade
Só que nem sempre eles são conduzidos da forma mais produtiva e eficiente, tomando assim mais tempo, esforço e dinheiro durante todo o processo.
6 dicas gerais para melhorar a gestão da sua indústria
Temos duas alternativas. A primeira é proteger diretamente a indústria brasileira, aumentando as tarifas de importação ou diminuindo os impostos. A segunda é criar condições para que a indústria aumente sua produtividade, revertendo o padrão dos últimos anos.
Ações que permitam conhecer e melhorar os processos produtivos das empresas, desde o recebimento das matérias-primas até a disponibilização do produto/serviço para o cliente final, incluindo melhorias que visam aumento de produtividade, melhoria da qualidade e redução de custos.
Controle de qualidade é um sistema que permite entender o padrão de qualidade oferecido de acordo com parâmetros predefinidos. Pode parecer mais uma burocracia, só que investir em processos de controle de qualidade tem sido um grande diferencial competitivo para empresas em tempos de alta concorrência.
Aqui vão as instruções que você precisa seguir.
Como aumentar a produtividade na indústria?
Gestão da produção industrial é uma área responsável pelo planejamento e supervisão de processos de fabricação dentro da economia produtiva. O objetivo desse campo é buscar processos cada vez mais eficientes para melhorar a competitividade das indústrias, reduzir custos e otimizar os resultados financeiros.
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