Kanban trata-se de um sistema de controle e gestão de estoque e fluxo de peças que se utiliza de pequenos cartões coloridos — conhecidos como post-it — e também recebe o nome de gestão visual, em razão do uso de cores como sinalizadores.
Esse sistema funciona através de um quadro com colunas e cartões coloridos, onde as colunas representam os produtos ou os status de fabricação do produto e as cores representam o nível de urgência para a produção de cada produto.
O Kanban é um sistema de visualização que facilita controlar e balancear a produção, eliminando os desperdícios e, quando necessário, ajuda acionar o sistema de reposição de estoque, em função das exigências da demanda.
Kanban é um termo de origem japonesa e significa literalmente "cartão" ou "sinalização". ... O Kanban eletrônico (e-Kanban) é utilizado em substituição ao método físico, evitando alguns problemas como a perda de cartões e proporcionando mais rapidez na atualização do quadro de tarefas.
O Kanban é um sistema de controle de estoques criado para apoiar o método de produção enxuta da Toyota, o Just in time. ... Essa otimização da gestão de estoques evita o acúmulo desnecessário de materiais e estoques, evitando também o desperdício de recursos.
O Kanban é um método de controle e gestão de estoque, também aplicável para o gerenciamento de projetos em empresas. Com o auxílio de cartões e quadros, é possível dividir as etapas em categorias e colocar em qual estágio cada uma das atividades está. Desse modo, é possível garantir um bom fluxo de produção na empresa.
Para que a rotina de trabalho seja transformada em um diagrama visual, alguns passos devem ser seguidos.
Para implantar o sistema Kanban em uma fábrica o ideal é seguir alguns passos básicos:
O termo “Kanban” é de origem japonesa e significa “sinalização” ou “cartão”, e propõe o uso de cartões (post-its) para indicar e acompanhar o andamento da produção dentro da indústria.
Para que a rotina de trabalho seja transformada em um diagrama visual, alguns passos devem ser seguidos.
Quando o processo é longo, normalmente possui muitas etapas, pessoas e materiais, por isso há muito espaço para melhoria. De outro lado, se o processo for muito simples, provavelmente não vale a pena utilizar o Kanban, já que dará mais trabalho atualizar o painel do que simplesmente fazer a tarefa.
As colunas representam os status dos cartões. Um kanban geralmente possui três colunas: A Fazer, Em Execução e Feito, mas essas colunas podem mudar de acordo com a necessidade da equipe de trabalho. O quadro nada mais é do que o kanban como um todo, organizado em colunas e cartões.
A palavra Kanban, em japonês, significa cartão ou quadro visual. É um sistema visual de controle da produção, estoque e transporte. Foi desenvolvido na década de 1960, no Japão, por Taiichi Ohno, então diretor da Toyota.
E é por isso que, obviamente, o kanban não funciona como um substituto para o Scrum, no entanto, se utilizados juntos podem formar um casamento perfeito. O Scrum exige que seja identificada uma lista de funcionalidades que precisam ser desenvolvidas para que o produto chegue ao objetivo esperado, o chamado Product Backlog.
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