O que é a metodologia Scrum Trata-se de um método de trabalho realizado a partir de pequenos ciclos de atividades dentro de um projeto. Cada ciclo de atividade é planejado previamente e se chama Sprint, composto por um período de tempo predefinido em que as tarefas devem ser realizadas pela equipe.
Scrum é uma estrutura para gerenciamento de projeto de maneira ágil. Ela foi criada principalmente para projetos de desenvolvimento de software, cujo objetivo é disponibilizar novos recursos de software a cada 2 a 4 semanas.
Scrum é um método de planejamento e gestão de projetos de alta performance, utilizado para otimizar recursos materiais, humanos, financeiros e de tempo. Para tanto, trabalha com equipes reduzidas, mas multifuncionais, dividindo as ações em ciclos, o que agrega eficiência e produtividade ao processo.
Sprint é um termo em inglês que significa arrancada, corrida de velocidade. Ou seja, é correr o mais rápido possível em uma curta distância e com uma meta de tempo a ser batida. E é baseado nisso que se desenvolve a Sprint Scrum.
Em uma versão simples do Sprint, as pessoas envolvidas se reúnem de tempos em tempos – por exemplo uma vez por semana, a cada 15 dias, ou uma vez por mês – e, em cada encontro, definem as tarefas que cada um deve realizar até o próximo encontro, deixando tudo registrado na planilha do sprint.
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O Scrum Guide define como “um objetivo definido para a Sprint, que pode ser alcançado por meio da implementação do Backlog do Produto” e também fala sobre uma “direção para o Time de Desenvolvimento, referente ao porquê de estar construindo o Incremento”.
Inicialmente criado para a gestão de projetos de software, hoje o Scrum é utilizado por centenas de empresas e profissionais para dar agilidade ao desenvolvimento de projetos das mais variadas naturezas, contribuindo para melhorar a satisfação dos clientes e a aderência do produto final às reais necessidades de mercado ...
Como mencionado, o SCRUM é amplamente usado no desenvolvimento de software, mas pode ser aplicado em qualquer outro segmento profissional ou, até mesmo, em projetos pessoais. Isso porque o método conta com princípios importantes que fazem com que o trabalho flua de maneira facilitada.
Scrum é um framework leve e simples criado para gerenciar o desenvolvimento de produtos. Com base no framework Scrum, você pode adicionar as práticas, técnicas ou ferramentas que julgar mais adequadas de acordo com a sua indústria, seja ela desenvolvimento de software, marketing, recursos humanos, educação, etc.
Vamos ver 5 características do SCRUM:Integra as pessoas respeitando cerimônias de planejamento. ... Insere um novo ritmo de trabalho na equipe. ... Treina a equipe para um novo fluxo de trabalho. ... Utiliza artefatos para melhorar a produtividade e a comunicação. ... Amplia a disseminação da informação de forma ágil.
Scrum é um framework leve que ajuda pessoas, times e organizações a gerar valor por meio de soluções adaptativas para problemas complexos. Iniciado no começo dos anos 90, o Scrum é um framework ágil para desenvolver, manter e entregar produtos complexos de forma leve e simples, porém difícil de dominar.
Os 6 princípios mais importantes do ScrumEmpirismo.Auto-organização.Colaboração.Priorização baseada em valor.Time-boxing.Iterativo-incremental.
7 responsabilidades de um Scrum MasterAgente de mudança. O Scrum Master é uma referência da aplicação do método Scrum. ... Autoridade no processo. Esse profissional precisa conhecer o projeto em todas as suas etapas. ... Líder servil. ... Coach. ... Removedor de empecilhos. ... Escudo contra interferência. ... Auxiliar o Product Owner.
O scrum tem três pilares:Transparência.Inspeção.Adaptação.
Atualmente, são muitas as empresas que utilizam o Scrum, entre elas têm-se: Microsoft, Yahoo, Google, Philips, Nokia, Sabre, Siemens, BBC, Oce, Capital One, First American Real Estate, Nielsen Media, Xerox, HP, Borland, Globo, Abril, Uol, Locaweb, entre outras.
Planeje sua Sprint
Para que o trabalho seja realmente ágil e leve, ela deve ser inferior a um mês. O ideal para o método Scrum é que não ultrapasse duas semanas. As atividades listadas no Product Backlog são desmembradas em atividades menores, que compõem a Sprint Backlog.
Saiba como implementar a metodologia scrumEscolha um projeto-piloto. ... Defina o Product Owner. ... Determine quem será o Scrum Master. ... Crie um Product Backlog. ... Escale sua equipe. ... Planeje os Sprints. ... Marque o horário do Daily Scrum. ... Agende o Sprint Review.
A Scrum tem como objetivo oferecer o máximo de valor de negócio em tempo mínimo. Para que isso seja possível, a priorização é um recurso necessário. Quanto maior o valor que um item pode gerar, maior prioridade ele vai ter na fila de atividades.
Metodologia ágil é uma forma de conduzir projetos que busca dar maior rapidez aos processos e à conclusão de tarefas. Não apenas isso, mas o agile baseia-se em um fluxo de trabalho mais ágil, flexível, sem tantos obstáculos, com total iteratividade.
As metodologias ágeis devem ser utilizadas, preferencialmente, sempre que um novo projeto for iniciado.
Então, quando definimos a meta da Sprint? A Planning é a cerimônia em que a meta da Sprint é criada, o mais importante é defini-la logo no início, pois tal procedimento evita que o time de desenvolvimento permita que algum item fora do contexto seja incluído no Sprint Backlog.
Meta da Sprint: uma breve descrição do propósito da Sprint. Por exemplo: um problema específico do negócio a ser resolvido, ou um agrupamento de funcionalidades afins. Tipicamente, o trabalho durante a Sprint é ajustado e alinhado com o objetivo de alcançar a Meta da Sprint .
Tamanho do Sprint Scrum
O que define o tamanho do Sprint é a estabilidade do escopo, ou seja, se o projeto tem um escopo que sofre muitas alterações ao longo do tempo, é indicado um Sprint Scrum menores, se as alterações são poucas e assim o escopo é mais estável, pode-se avaliar Sprints maiores.
Scrum é uma estrutura metodológica que é usada para implementar o desenvolvimento Ágil. Uma boa analogia poderia ser a diferença entre uma receita e uma dieta. Um dieta vegetariana é um conjunto de métodos e práticas baseadas em princípios e valores.
Função: Scrum Master. O Scrum Master é o responsável por garantir que o Time Scrum se oriente pelos valores e práticas do Scrum. O Scrum Master protege o time, certificando-se de que os membros não se comprometam com compromissos além dos que eles conseguem cumprir dentro de uma Sprint.
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