A matriz de Eisenhower, também conhecida como matriz Eisenhower ou matriz urgente/importante, é uma estrutura simples para priorizar tarefas e gerenciar carga de trabalho. Seu nome é uma homenagem a Dwight D. Eisenhower, um general de cinco estrelas e o 34º presidente dos Estados Unidos.
A Matriz de Eisenhower é atribuída a Dwight Eisenhower, que foi general do exército americano antes de ser presidente dos Estados Unidos entre 19....O que é a Matriz de Eisenhower?
É uma ferramenta visual, de fácil entendimento, e bastante eficaz para que as pessoas organizem melhor seu tempo de acordo com suas verdadeiras prioridades.
Importante e urgente: ou seja, faça imediatamente. Importante, mas não urgente: boa para tarefas que devem ser desenvolvidas no médio ou longo prazo. ... Não urgente, não importante: tarefas que estão na lista, mas podem esperar ou serem eliminadas.
A Matriz de Eisenhower é atribuída a Dwight D. Eisenhower, que foi general do exército americano antes de ser presidente dos Estados Unidos entre 19.
A matriz de risco consiste em uma matriz (tabela) orientada por duas dimensões: probabilidade e impacto. Por meio dessas duas dimensões, é possível calcular e visualizar a classificação do risco, que consiste na avaliação do impacto versus a probabilidade.
Importante: É o que traz resultados, é relevante e se refere a valor. São tarefas que merecem prioridades. Urgente: Refere-se a prazo, exigindo atenção imediata para execução da tarefa.
A Matriz de Eisenhower não é um método de organização novo. Na verdade, foi criada há muito tempo, mais precisamente na época da Segunda Guerra Mundial, pelo então general do exército americano Dwight Eisenhower, que também foi o 34º Presidente dos Estados Unidos de 19.
Os quadrantes de Stephen Covey são simplesmente uma matriz, um modelo composto de quatro seções. Cada uma delas representa uma determinada categoria de prioridade nas tarefas. Ao mesmo tempo, cada quadrante inclui um conjunto de atividades que devem ser gerenciadas de maneira diferente.
A Matriz de Eisenhower é um jeito fácil de definir como priorizar suas tarefas de modo que as mais importantes não sejam deixadas de lado pelas que aparecem de repente ou que são urgentes. A ideia é que todas as suas tarefas podem ser distribuídas em 4 quadrantes, com dois eixos: um de Importância e outro de Urgência.
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