Mapeie o fluxo de trabalho atual O primeiro passo para a implantação de qualquer metodologia é entender o que está sendo feito atualmente. Como cada etapa do projeto identificada, fica mais fácil organizar as tarefas que precisam ser concluídas e atribuí-las ao seu responsável.
3 passos para implementar na sua empresa
O método Kanban é um sistema utiliza cartões de cores diferentes ou tamanhos diferentes para designar e especificar tarefas. Dessa forma, se aprimora a administração a partir de cartões de sinalização para controle de fluxos.
Os benefícios do sistema kanban são: 1. visão do todo; 2. simplicidade; 3. acesso às informações; 4. facilita o fluxo de trabalho; 5. incentiva a comunicação; e 6. prioridade e metas claras e 7. menos microgestão. Vamos ver detalhadamente cada um deles a seguir. 1. Visão do todo Seja físico ou digital, o kanban é visual.
Dentro das linhas de produção são usados principalmente dois tipos de Kanban: 1 de produção; 2 de movimentação, More ...
O método kanban é um fluxo de trabalho incrível porque é muito flexível. Só porque ele foi criado em uma fábrica e foi popularizado por times de software, isso não significa que apenas alguns tipos de equipes ou projetos possam utilizá-lo para organizar tarefas e executar o trabalho.
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