A Lei 8.080/90 estabelece que o processo de planejamento e orçamento do SUS será ascendente, do nível local até o federal, ouvidos seus órgãos deliberativos, compatibilizando-se as necessidades da política de saúde com a disponibilidade de recursos em planos de saúde dos Municípios, dos Estados, do Distrito Federal e ...
Os instrumentos para o planejamento e gestão no âmbito do SUS são: o Plano de Saúde e as respectivas Programações Anuais e o Relatório de Gestão. Estes instrumentos se interligam sequencialmente compondo um processo cíclico de planejamento e gestão para operacionalização integrada, solidária e sistêmica do SUS.
O Plano Municipal de Saúde é elaborado no primeiro ano de cada gestão. Sua execução inicia-se a partir do segundo ano da gestão em que foi elaborado e finaliza-se no primeiro ano da gestão subsequente.
Conforme nossa descrição sobre o sentido de princípios, identificamos três elementos que compõem a base cognitiva, ideativa e filosófica do sistema brasileiro e que foi inscrita na Constituição Federal de 1988: Universalidade; Eqüidade; Integralidade.
Para a elaboração do Plano de Saúde, é necessário: identificar problemas, identificar as causas que determinam aquela situação, escolher as possíveis soluções e monitorar as ações e resultados. No PlanejaSUS isso é realizado mediante a análise da situação e a formulação de objetivos, diretrizes e metas.
do Sistema Único de Saúde (SUS) O Sistema de Planejamento do SUS, PlanejaSUS, tem três instrumentos básicos: o Plano de saúde (PS), a Progra- mação Anual de Saúde (PAS) e o Relatório Anual de Gestão (RAG), que são ferramen- tas para consolidação do planejamento es- tratégico.
Instrumentos de Planejamento Governamental
Cuidar do planejamento financeiro de uma empresa ainda é visto como um grande desafio para a maioria dos empreendedores. Mais do que controlar os números, a gestão financeira exige conhecimento e técnica, somente assim todas as decisões e ações podem ser tomadas de forma embasada e trazer bons resultados para os negócios.
1. Alinhe o planejamento financeiro com o planejamento estratégico Um planejamento financeiro não pode acontecer sem a ajuda de um velho e bom amigo: o planejamento estratégico.
As etapas desse processo de planejamento estratégico são as seguintes: Essa estratégia é uma melhoria do plano básico, e é usado por empresas que querem ir mais fundo no planejamento estratégico. Suas etapas do processo são:
As principais etapas de planejamento estratégico visam ao diagnóstico das condições da empresa, à definição de diretrizes e à fixação de metodologias de monitoramento. Siga os passos descritos a seguir!
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