Um projeto de investimento deve começar pela simplicidade, lógica e estruturação!
Identifica-se três finalidades básicas nos projetos de investimento: a implanta- ção de um novo negócio; a ampliação e/ou, a modernização de um negócio existente.
Nesse tipo de projeto de investimento, existe uma grande variedade de subtipos, dependendo de onde o capital é investido:
5 etapas de um projeto
A gestão de projetos consiste em um esforço concentrado para a entrega de uma necessidade específica, usando determinados recursos, pessoas e dentro de um prazo definido. Essa necessidade pode atender a uma empresa ou a qualquer outra organização, assim como se relacionar à sua vida pessoal.
São características de um projeto:
Os métodos clássicos utilizados para classificação de projetos de investimento são: - Valor Presente Líquido (VPL); - Taxa Interna de Retorno (TIR); - Valor Anual Equivalente (VAE); - Índice de Lucratividade (IL).
O payback é o período no qual o retorno de investimento em um projeto demorará para voltar ao investidor ou empresário. Como falamos, existem dois tipos de payback: o payback simples e o payback descontado. No caso do payback descontado, ele seria o tempo de recuperação do investimento descontando os fluxos de caixas.
A elaboração de um projecto de investimento completo, credível e objectivo, não é propriamente uma tarefa de fácil, antes pelo contrário, trata-se de um estudo complexo, que deverá obedecer a uma estrutura específica, e que deve ser preparado e elaborado de forma cuidada e pensada.
Se tenciona dar forma a uma das suas ideias no futuro próximo, terá em primeiro lugar de averiguar a viabilidade do seu projeto. Para ser bem-sucedido em implementar um projeto de investimento, é fundamental elaborar um projecto de investimento no início de qualquer projeto que esteja prestes a empreender.
Você pode ter seu próprio dinheiro para investir em seu projeto, mas normalmente isso não é suficiente e devemos procurar outros caminhos, como apresentar seu projeto para investidores. No entanto, as intenções do empreendedor e do investidor são diferentes e, em muitos casos, não sabemos o que apresentar-lhes.
Um projeto de investimento não é uma estrutura rígida, devendo ser flexível de acordo com a constante mudança dos mercados. É ainda parte de um processo mais vasto - a implementação da sua ideia! Por isso, deverá ser acompanhado de um plano de negócios. O ideal é ver um plano como uma parte essencial de todo o processo de criação de valor.
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