Descubra as principais fraquezas da sua empresa
Forças – Vantagens do contexto interno da empresa ou unidade analisada. Fraquezas – Desvantagens do contexto interno da empresa ou unidade analisada. Oportunidades – Aspectos favoráveis do contexto externo onde a empresa ou unidade analisada está inserida.
Quais são as principais fraquezas de uma empresa?
As fraquezas de um negócio correspondem às suas desvantagens perante o mercado. Por isso, se você desconhece os produtos ou serviços que oferece, seu público-alvo e mercado de atuação, é provável que não saiba como lidar com a concorrência.
Entendendo as Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças em seu negócio
No entanto, não escolha cegamente uma fraqueza dessa lista, pois ela realmente deve ter uma relação contigo e ser algo que você consiga superar.
Algumas dicas:
Da mesma forma, as fraquezas são internas e você poderá tentar “fortalecê-las”, se necessário:
Forças. As Forças da análise SWOT são elementos internos do negócio que potencializam o objetivo estratégico analisado. Uma outra maneira de pensar sobre elas é imaginar os elementos que estão sob o controle da empresa.
Análise SWOT é uma ferramenta de gestão que serve para fazer o planejamento estratégico de empresas e novos projetos. A sigla SWOT significa: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças) e também é conhecida como Análise FOFA ou Matriz SWOT.
As fraquezas são a questões da empresa que, quando submetidas a um processo de avaliação, não alcançam o nível de qualidade desejado. No entanto, em qualquer ponto franco existe um potencial ponto forte quando ele é visualizado da perspetiva da oportunidade.
Além de dados mensuráveis, considere pontos fortes mais qualitativos, como uma equipe altamente treinada ou uma equipe de liderança forte. Identificar as fraquezas as vezes pode ser assustador, mas precisa ser vista de frente.
Como suas forças podem potencializar as oportunidades e te defender de ameaças? Como suas fraquezas podem potencializar ameaças e atrapalhar as oportunidades?
Assim, alguns exemplos poderiam ser: Da mesma forma, as fraquezas são internas e você poderá tentar “fortalecê-las”, se necessário: E assim por diante. São ameaças exatamente porque você não pode atuar sobre elas diretamente. E, oportunidades, porque é preciso aproveitá-las antes que o cenário mude, veja:
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