O Heijunka viabiliza a aplicação do just in time, produzindo de acordo com as demandas do cliente. Para isso, é realizada uma programação da produção, que vai regular a frequência de cada atividade da operação e, dessa forma, minimizar as variações das quantidades produzidas.
Podemos falar de três estágios de nivelamento:
O principal objetivo com a utilização do heijunka é prevenir o excesso de estoques, tipos de produtos e flutuações no volume dos mesmos.
Na estratégia de nivelamento, mantenha uma mão de obra estável trabalhando a uma taxa constante de produção, as deficiências e os excessos são absorvidos pelos níveis flutuantes de estoque, pedidos pendentes e vendas perdidas.
Heijunka é um método Lean para a redução de desigualdade no processo de produção e minimização da chance de sobrecarga. O termo Heijunka vem do japonês e significa, literalmente nivelamento. Ele pode ajudá-lo a reagir às mudanças da demanda e utilizar sua capacidade da melhor maneira possível.
Por este motivo que o Heijunka e o JIT (Just in Time) trabalham em conjunto. Caso deseje saber o ritmo da produção, você poderá calcular da seguinte forma: (tempo disponível de trabalho por turno) dividido pela (quantidade de produto damandado pelo cliente). Este ritmo também é conhecido por takt time.
O Nivelamento busca nivelar o ritmo de produção (takt time) entre os diversos processos do fluxo de valor, de tal maneira a reduzir o lead time, reduzir estoque e aumentar a produtividade dos processos.
Esse tipo de nivelamento permite eliminar a variabilidade excessiva da produção, tornando-a mais repetitiva e previsível. ... Além disso, utilizar o permite reduzir o lead time, aumentar a flexibilidade de resposta ao cliente e tornar a produção mais próxima da demanda real.
Heijunka – Um exemplo Prático. A aplicação do Heijunka consiste em fazer o nivelamento da produção de acordo com o pedido total do cliente, convertendo a instabilidade da demanda dos clientes em um processo de manufatura nivelado e previsível. ... A solução é criar uma agenda nivelada de produção.
A implementação da produção puxada e nivelada resulta em maior qualidade do produto, menor desperdício, redução de custos e melhor lead-time e takt-time.
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