Pergunta 1 /2 São algumas das principais características da carreira proteana, exceto: Ocultar opções de resposta 1. Autonomia, mudanças frequentes e habilidade para direcionar a vida. 2. Habilidade para direcionar a carreira e a vida, autonomia e autodirecionamento.
O conceito de carreira proteana surgiu no fim dos anos 1970. Nela, cada profissional é o responsável e gestor de sua própria carreira. O salário e a ascensão hierárquica deixam de ser os principais indicativos de sucesso, sendo elevada a importância da satisfação e bem-estar pessoal.
Carreira Proteana é um conceito que representa uma nova configuração de carreira advinda das mudanças ocorridas no mercado de trabalho e que passaram a demandar novas formas de relacionamento entre empresa e empregados, bem como o planejamento do desenvolvimento dos profissionais.
Principais tipos de carreira existentesCarreira sem fronteiras. ... Carreira burocrática ou tradicional. ... Carreira acadêmica. ... Carreira proteana. ... Carreira multidirecional. ... Carreira empreendedora. ... Carreira sociopolítica.
Com tendência a ter certo tipo de humor ou atitude.
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Plano de carreira e suas possíveis estruturas
As três estruturas mais usadas para planos de carreira são: em linhas, em rede e em paralelo.
Para isso, deve-se traçar um ou mais objetivos e estabelecer metas, prazos e estratégias para poder atingi-los. Como todo planejamento, requer organização, persistência, paciência e disciplina. E ele não só pode, como deve conter metas a curto, médio e longo prazo.
Em gestão de carreira, além de definir a estrutura de carreira, é necessário realizar a análise do trabalho. ... A gestão de carreira está muito ligada ao que Paul chama de CHAO s que são conhecimentos, habilidades, aptidões e outras características importantes para a realização de um trabalho.
E autogogia — um novo termo — para a capacidade de desenvolver continuamente a si mesmo.
Há oito tipos de âncoras de carreira, entre eles:competência técnica e funcional;competência administrativa geral;autonomia e independência;segurança e estabilidade;criatividade empreendedora;dedicação a uma causa;desafio puro;estilo de vida.
Já com a carreira vertical, o profissional foca em um único caminho e se especializa cada vez mais, para dominar todas as especialidades com excelência. O colaborador, neste caso, deve se concentrar em sua área de atuação, tornando-se referência no campo específico e, quem sabe, assumir cargos de chefia ou gerência.
Carreira é a trajetória que um indivíduo irá percorrer ao longo de sua vida profissional. Você já deve ter ouvido falar que o curso de Administração oferece oportunidades em diversas áreas de atuação. A carreira profissional é um dos desafios impostos pela sociedade moderna.
Existem dois tipos de plano de carreira: aquele que você desenvolve para si mesmo e o que as empresas oferecem aos seus funcionários. Enquanto o segundo está cada vez mais raro, o primeiro vem se tornando essencial para uma vida profissional de sucesso!
As áreas de atuação em maior expansão são e-commerce, desenvolvedor de software, cientista de dados, proteção de redes, armazenamento em nuvem (cloud) e tecnologia da informação. Saúde e bem-estar: A pandemia também aumentou a necessidade de profissionais na área da saúde e bem-estar.
Segundo Judge et al. (1995) a carreira dos indivíduos deve ser dividida em carreira objetiva, sendo aquela que pode ser identificada por um observador e costuma aparecer nos currículos, e carreira subjetiva, que é aquela que só é percebida e experimentada subjetivamente pelo próprio indivíduo.
A carreira nas organizações tem sido tradicionalmente associada à ocupação e à profissão, como um caminho a ser trilhado profissionalmente, e que possibilita progresso em posições ao longo do tempo. A perspectiva tradicional de carreira na sociedade capitalista está associada ao sucesso e à ascensão social.
As Carreiras Paralelas, também chamadas de “Carreiras em Y”, independem do tempo dedicado, mas não são um trabalho secundário, menos ainda um hobby. Segundo Maria Cândida Baumer, as pessoas perceberam que precisavam cuidar das próprias carreiras e garantir sua empregabilidade.
O Modelo de Carreira Caleidoscópica descreve como os indivíduos alteram o desenho de suas carreiras e tomam decisões profissionais segundo os parâmetros de Autenticidade, Balanço e Crescimento.
Carreira em espiral é um tipo de carreira onde as mudanças constantes possibilitam a realização de atividades novas e diferentes e onde a Page 11 11 progressão por maiores níveis de abstração não se dá de forma linear e sequencial, como no desenho tradicional (EVANS, 1996).
As carreiras inteligentes, por sua vez, são sustentadas pela acumulação de competências pessoais transferíveis entre diferentes empregadores: knowing‐how, knowing‐why e knowing‐whom. Tais competências são adequadas à perspectiva das carreiras sem fronteiras (Arthur, Inkson e Pringle, 1999).
A heutagogia é o estudo da aprendizagem autodeterminada. O conceito foi criado pelos teóricos Stewart Hase e Chris Kenyon, em 2000. Consistiu em uma tentativa de desafiar concepções sobre ensino e aprendizagem centradas no professor e na necessidade de “compartilhar conhecimento”.
A autogestão coloca o profissional como protagonista de sua carreira. Afinal, com essa postura ele se assume de fato como o responsável por administrar suas próprias ações, desenvolver um espírito de liderança e alcançar resultados.
I- A heutagogia é aplicada quando há necessidade de rapidez no processo de ensino do aluno.
Como fazer a gestão de carreiras da sua equipe? Veja 4 dicas!Conte com um bom processo de seleção. ... Mapeie as competências necessárias. ... Defina as progressões de carreira. ... Acompanhe os resultados.
A gestão de carreira pode se tornar um instrumento estratégico, possibilitando que a empresa obtenha um nível de contribuição esperado de seus colaboradores; ao mesmo tempo oferece espaços e contrapartidas frente ao crescimento e amadurecimento profissional, preservando o domínio tecnológico, preparando os sucessores ...
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