Planejamento estratégico é uma competência da administração que auxilia gestores a pensar no longo prazo de uma organização. Alguns itens e passos cruciais para o plano estratégico são: missão, visão, objetivos, metas, criação de planos de ação e seu posterior acompanhamento.
O planejamento estratégico é de toda a organização e, por isso, a responsabilidade por ele deve recair sobre todas as pessoas. Líderes e gerentes são condutores e articuladores dessa jornada, mas sozinhos não conseguem fazer as mudanças necessárias para atingir a visão de futuro definida pela empresa.
Planejamento Estratégico é o processo de elaborar a estratégia de uma organização e definir como ela pode ser alcançada.
“O processo de elaboração do planejamento estratégico deve ser desenvolvido de forma interativa e participativa, de maneira a envolver os participantes, desde a identificação do problema, passando pelo diagnóstico situacional-estratégico, para concluir com o documento final estabelecendo a missão, o objetivo, as ...
Veja os passos do planejamento estratégico e descubra como implementá-lo em sua empresa.1 – Missão, Visão e Valores. ... 2 – Análise dos ambientes interno e externo. ... 3 – Definição de metas e objetivos. ... 4 – Definição do plano de ação. ... 5 – Mensuração e acompanhamento de resultados.
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Como fazer seu planejamento estratégico passo a passo?Comece pelo diagnóstico da empresa. ... Trace seus objetivos. ... Crie estratégias e ações. ... Tenha métricas de desempenho. ... Prepare um cronograma. ... Envolva a equipe. ... Coloque o plano em prática. ... Avalie e revise o plano continuamente.
O planejamento estratégico define um plano a ser seguido por um período de tempo para que a empresa alcance um determinado objetivo ou posição no mercado. Além disso ele contribui para a gestão de recursos ao longo deste período, colaborando para identificar oportunidades de melhoria.
Analisa falhas de processos, criar banco de dados de processos, confecciona planos de ação e procedimentos e manuais. Compila as entrevistas criando uma bases de dados. Mapeia e redesenha processos. Alinha os processos de estratégia, verifica não conformidade nos processos redesenhados.
Realiza o levantando e análise de informações sobre os aspectos econômicos e financeiros, a fim de contribuir na elaboração de planos de ação para alcance dos objetivos da empresa. Gera indicadores para melhorar performance dos resultados e elabora relatórios gerenciais para dar suporte na tomada de decisão.
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