Mesmo planejada, a reposição de um funcionário leva tempo e dinheiro da empresa. Assim, pesquisas mostram que aqui no Brasil – o 2º país que mais sofre com contratações erradas –, os processos seletivos (da divulgação da vaga ao aperto de mãos final) podem demorar, em média, de oito a 12 semanas.
Segundo uma pesquisa conduzida pela plataforma de divulgação de vagas Indeed, o tempo médio de resposta em um processo seletivo é de 24 dias úteis. O prazo vai variar para mais ou para menos de acordo com o segmento do negócio, o perfil da vaga em questão e as características de cada processo.
As principais etapas deste processo são: anuncio da vaga nos canais proprietários da empresa; triagem dos currículos recebidos; entrevistas; e envio de proposta, que abordaremos mais detalhadamente a seguir.
Contratação de funcionários: entenda todas as etapas do processoRecrutamento e seleção de candidatos.Análise de documentação.Efetivação do registro.Formalização do contrato de trabalho.Integração do novo colaborador.Cuidados extras ao contratar um novo funcionário.
O RH consulta seu histórico de currículos selecionados de processos de contratação anteriores. O RH divulga a vaga tanto interna como externamente, para receber mais currículos. Após receber os currículos, o RH acrescenta novos a sua triagem anterior e envia todos ao solicitante.
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Em 44% dos casos, uma empresa demora até duas semanas para chamar depois da entrevista. Em 37% dos casos, uma empresa demora até uma semana para chamar depois da entrevista. Em apenas 4% dos casos, a empresa demora um dia para chamar.
Confira quais sinais podem mostrar se você mandou bem na entrevista:Tempo de entrevista. Quanto maior a duração, melhor. ... Interação. ... Perguntas sobre interesse do profissional no cargo. ... Presença de um segundo entrevistador. ... Referências profissionais. ... Detalhes sobre os próximos passos da seleção. ... Tempo de resposta.
Isso porque diversos fatores surgem inesperadamente e prejudicam a velocidade na escolha do profissional. Alguns mais comuns são: pressão de diretores, falta de mão de obra qualificada, valor da remuneração, cultura da empresa, nível hierárquico do posto de trabalho, entre outros.
Reprovação na etapa de inscrição ou triagem:
Às vezes, eles não estão buscando candidatos do seu curso, mesmo que ele tenha tudo a ver com a área. Talvez já tenha gente demais deste curso na equipe, por exemplo, então o gestor busca variar as formações para compor o time de outra maneira.
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