O Kanban pode ser entendido como uma sinalização, geralmente cartões visuais que são aplicadas para a organização da produção puxada, que nada mais é do que “fazer apenas o necessário”. O sistema puxado têm como objetivo a redução do estoque e sua reposição contínua, produzindo somente o que é necessário.
A taxa de produção é controlada pelo Kanban, o qual contempla a demanda por matérias-primas através de um sistema de processos de clientes e fornecedores. Isso garante que os materiais serão recebidos apenas quando necessário.
Método de controle da produção em que as atividades fluxo abaixo avisam as atividades fluxo acima sobre suas necessidades. A produção puxada tenta eliminar a produção em excesso e é um dos três componentes principais de um sistema de produção Justin-Time completo.
Sua principal finalidade é fornecer instruções para a produção ou retirada de itens em um sistema puxado, sempre que necessário.
O objetivo do Kanban é facilitar o dia a dia e ter uma lista clara do que deve ser feito. Mais do que isso, a metodologia fornece uma visão clara do que já está em andamento e simplifica a busca por gargalos, a fim de serem corrigidos.
O kanban é um dispositivo sinalizador que autoriza e dá instruções para a produção ou retirada de itens em um sistema puxado. ... O kanban de produção informa a um processo fluxo acima qual tipo e em que quantidade o produto deve ser produzido para atender a um processo fluxo abaixo.
O Kanban é um sistema para um gestor no dia a dia, podendo contribuir para gestão de estoque de maneira visual e prática, indicando a necessidade de quais produtos precisam ser reabastecidos ou comprados. Ainda, proporciona redução de estoque, perdas e aumento de flexibilidade (NOGUEIRA, 2012).
Comparativo dos modelos
| Produção Puxada | Empurrada |
|---|---|
| Evita desperdícios e diminui custos com estoque | Possui custos com estoque, contudo, evita demora na entrega dos produtos. |
| Trabalha de acordo com a demanda dos clientes | A produção é realizada de acordo com uma previsão de mercado |
Diferentemente da produção empurrada, a produção puxada realiza a produção dos produtos à medida que a demanda dos clientes aparece. Esse modelo é flexível e dinâmico pois o que dita o ritmo de produção é a demanda do cliente, por isso ele é totalmente mutável de acordo com a demanda do período em questão.
Desde que nenhuma peça seja produzida ou movimentada na ausência de um kanban, um verdadeiro sistema puxado estará sendo mantido. Há seis regras para o uso eficaz do kanban:
Para exemplificar a implantação do sistema Kanban, a Nortegubisian irá abordar um dos cases de aplicação ao processo de produção de embalagens, mais especificamente caixas de papelão, utilizadas no packing da maior empresa produtora de uvas de mesa do Brasil.
Dentro das linhas de produção são usados principalmente dois tipos de Kanban: 1 de produção; 2 de movimentação, More ...
O método Kanban é um sistema utiliza cartões de cores diferentes ou tamanhos diferentes para designar e especificar tarefas. Dessa forma, se aprimora a administração a partir de cartões de sinalização para controle de fluxos.
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