A missão do setor de PCM Planejamento e Controle da Manutenção é planejar atividade de manutenção, programar a sua execução, medir tudo o que foi feito e analisar se o que foi feito foi realizado da forma mais produtiva possível e onde existem possível lacunas para melhorias.
O profissional de PCM precisa entender os caminhos que a equipe de manutenção executa no seu dia a dia, falar a mesma “língua” como diz o dito popular. Por isso entendo que esse profissional deve vir das bases da equipe ou claro, se for uma contratação externa será necessário ter a experiência adequada para a função.
O PCM tem três pontos-chave que merecem a atenção dos gestores de manutenção. São eles: as pessoas, os processos e os ativos....Existem três fatores a serem considerados quando o assunto são as pessoas:
Programação da parada E a falta de planejamento é a sua principal causa. Por isso, é muito importante programá-las em sua rotina de trabalho. Essa fase é caracterizada pela criação de datas para executar paralisações, a fim de reparar as condições de trabalho dos equipamentos.
O Planejamento e Controle da Manutenção (PCM) é um núcleo estratégico do setor manutenção. Ele é o responsável por alinhar todo o processo. Isso, desde o planejamento à execução e análise da eficiência e qualidade dos trabalhos realizados.
Implantar o PCM – Planejamento e Controle da Manutenção em pilares pode facilitar bem a tarefa e entendimento para a nova forma de trabalho que deve ser adotada pelos colaboradores da manutenção....Os pilares são:
Principais benefícios do PCM
Os 6 Pilares do Planejamento e Controle da Manutenção
Programa e controla os planos de manutenção preventiva e corretiva, analisa falhas em máquinas e equipamentos de produção, desenvolve novos fornecedores e analisa necessidade de compra de peças para reposição.
O PCM é bastante conhecido por ser a área que implanta e monitora os KPI’s de manutenção, ou seja, os Indicadores de Performance da Manutenção.
O benefício fundamental do PCM é a redução de desperdícios. Seja desperdício de mão de obra, tempo ou materiais. Se você não planeja qualquer atividade, seja ela ligada a manutenção ou não, com certeza está desperdiçando algum desses recursos.
Por isso, o Planejamento e Controle da Manutenção – PCM – representa um diferencial tão importante. Bom, antes de mais nada, é importante entender o seu significado. O PCM é um conjunto de ações que possuem o objetivo de preparar, programar e verificar os resultados das atividades de manutenção.
Nessa etapa, são implementadas e analisadas várias métricas que irão validar se as estratégias traçadas pelo PCM – Planejamento e Controle da Manutenção estão corretas. Medições ajudam você a entender melhor cada etapa do planejamento ou execução de qualquer atividade, como ela funciona e como você tem que trabalhar com ela.
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