O principal objetivo de uma gestão de logística de distribuição é disponibilizar a quantidade de mercadorias certa, no momento certo e no lugar certo. Além disso, é preciso otimizar processos para que as operações sejam rentáveis e lucrativas.
Essencialmente, um processo de distribuição envolve cinco etapas, dentre analíticas, operacionais e de atendimento. As etapas são: Gestão de transporte. Checagem e expedição de mercadorias.
Qual a sua importância? A logística de distribuição permite um maior controle de saída dos produtos da sua distribuidora, fazendo com que eles cheguem mais rapidamente nos locais de venda. Isso faz com que não falte produtos em estoque nos pontos de venda, otimizando o giro de estoque.
A logística de distribuição é aquela que pega os produtos que estão no estoque de produtos acabados na loja ou no centro de distribuição e até mesmo no atacadista, organiza os produtos de forma ordenada dentro de um caminhão ou um veículo através de um sistema de roteamento que liga até o destino final, isto é, até a ...
A logística de distribuição funciona de modo a otimizar a distribuição das mercadorias e tornar esse processo mais rápido, mais seguro e, com sorte, mais barato.
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Menos custo e mais eficiência para gerar maiores lucros e ampliar a competitividade. Esse é o objetivo da Logística Empresarial, uma área da Administração que se dedica a organizar os processos de produção da empresa. Isso envolve desde a gestão de estoques e de fornecedores até o transporte e distribuição.
Quais são as principais vantagens da logística de distribuição?Qualidade no atendimento. ... Redução de custos. ... Aumento da produtividade. ... Melhor planejamento de investimentos. ... Controle da sazonalidade. ... Eficiência nas entregas.
Conheça a seguir quais são as etapas da logística de distribuição e sua importância para os resultados.Administração de transporte. ... Conferência de cargas. ... Controle de fretes. ... Monitoramento e análise de indicadores de desempenho. ... Roteirização de entregas.
Cadeia de distribuição: alinhe objetivos com gestão de relacionamento. ... Promover o alinhamento de estratégias e objetivos entre indústria e canais é um passo importante para reduzir os conflitos comuns dessa relação e gerar valor agregado aos produtos.
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