Para minimizar essas variações entre aquilo que é planejado e o que acontece, existem ações de controle que uma empresa pode tomar. Para isso, foi desenvolvido o conceito de PPCP, sigla para Planejamento, Programação e Controle de Produção.
(2008), o PCP surgiu no início do século XX, tendo como um de seus pioneiros Henry Gantt, que desenvolvia cálculos manuais baseados no tempo e na capacidade de produção. Desde aquela época, o PCP vem evoluindo constantemente na busca por melhorias capazes de suprir o avanço do setor produtivo.
O Planejamento e controle da Produção, ou PCP como é conhecido no mercado, é mais uma ferramenta de suporte para a tomada de decisões. Seu objetivo principal é o de planejar e controlar o processo de fabricação de mercadorias e ainda a utilização dos recursos necessários para a sua produção.
O que o Analista de PPCP faz? Atua com informe de resultados através de relatórios e otimização de inventários. Elabora e acompanha cronogramas de fabricação. Faz análise crítica de pedido e o manuseio do estoque.
O que é o PPCP? O Planejamento, Programação e Controle da Produção é uma área do negócio que trata da gestão e tomada de decisão relacionada à manufatura e da administração dos recursos de produção. O objetivo é gerar produtos e serviços com o máximo de eficiência e qualidade, gerando o mínimo possível de dispêndios.
Ao longo dos séculos XIX e XX, esta área evoluiu e mudou. Nasceu predominantemente industrial, passou a incorporar também a gestão de operações mais ligadas ao setor terciário da economia (os serviços), passou a contemplar também as redes de empresas que interagem (as redes de suprimentos).
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é o ramo da Engenharia de Produção especializado no gerenciamento das tarefas produtivas bem como na definição dos recursos operacionais.
Por isso, o PPCP é uma ferramenta importante para acompanhar e facilitar todas as atividades da empresa que envolvem uma conexão com agentes externos, entre os setores produtivos e de vendas. Ou seja, todos os eventos necessários para que uma empresa transforme seus insumos em produtos e os façam chegar ao consumidor final.
Sinteticamente, as atividades que compõem o PPCP podem ser divididas em 4 principais tópicos:
Quando você faz o Planejamento, Programação, Controle e Produção (PPCP) na sua empresa, você está: 1 Determinando o produto a ser entregue; 2 Estabelecendo a quantidade a produzir; 3 Definindo e provendo o material a ser usado; 4 Quantificando a necessidade de mão-de-obra; 5 Calculando o prazo de execução.
Quais são os principais objetivos do PPCP? Quando você faz o Planejamento, Programação, Controle e Produção (PPCP) na sua empresa, você está: Calculando o prazo de execução.
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