“O comportamento organizacional tem suas origens no final do ano 1940, quando os pesquisadores das áreas de psicologia, sociologia, ciência, política, economia e de outras ciências sociais procuravam desenvolver uma estrutura unificada de pesquisas organizacionais.
Henri Fayol
As teorias mais conhecidas hoje em dia são originárias de Henri Fayol, Chester Barnard e Mary Parker Follet. Todos os três extraíram de sua experiência para desenvolver um modelo de gestão organizacional eficaz, e cada uma de suas teorias compartilhou independentemente um foco no comportamento humano e na motivação.
O estudo do comportamento humano nas organizações ajuda a aumentar nossa capacidade de entender a forma de agir de cada uma das pessoas. ... Entendendo esses modelos de comportamento organizacional, você conseguirá criar estratégias para fazer com que os colaboradores atuem da maneira certa em determinadas situações.
Como um campo multidisciplinar, o comportamento organizacional foi influenciado pelo desenvolvimento de várias disciplinas aliadas, incluindo sociologia, psicologia, economia e engenharia, bem como pela experiência dos profissionais.
Os 3 níveis de análise do comportamento organizacional
A psicologia comportamental, também conhecida como behaviorismo, teve em seu trajeto grandes contribuições dos psicólogos Burrhus Frederic Skinner e Jonh Broadus Watson. Um criou o condicionamento operante e o outro o condicionamento clássico.
Forças-chave que afetam o comportamento organizacional Essas forças-chave são classificadas em quatro áreas; Pessoas. Estrutura. Tecnologia.
O objetivo do estudo do comportamento organizacional individual é encaixá-lo da melhor forma dentro do ambiente corporativo. E isso acontece explorando seu potencial e talento nas tarefas compatíveis com suas características, além de promover um clima receptivo à sua e às demais individualidades.
Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre. Comportamento Organizacional (CO) é o "estudo do comportamento humano em ambientes organizacionais, sendo a interface entre o comportamento desse indivíduo e a própria organização". A pesquisa em CO pode ser categorizada de pelo menos três maneiras:
Os 3 níveis de análise do comportamento organizacional Grandes estudiosos e pensadores sobre administração de empresas e recursos humanos, como Idalberto Chiavenato e Stephen P. Robbins , dividiram o comportamento organizacional em três diferentes níveis para entendê-lo melhor.
O essencial é alinhar a cultura e o comportamento organizacionais para que seja possível construir ambientes de trabalho produtivos, atrair e reter talentos, propiciar o desenvolvimento profissional dos colaboradores, oferecer oportunidades de crescimento e formar equipes de alta performance.
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