Quais são as habilidades de um Green Belt?Analisar e utilizar dados corretamente. Coletar e analisar dados é o primeiro passo para a implementação de mudanças realmente efetivas. ... Criar e desenvolver soluções. ... Buscar melhoria contínua. ... Ter a iniciativa de implementar mudanças. ... Saber lidar com pessoas e equipes.
Os profissionais que possuem as certificações Belts apresentam um alto nível de treinamento, domínio na metodologia de melhoria contínua e amplo conhecimento em todos os melhores processos Lean e Seis Sigma. São profissionais capazes de liderar equipes de trabalho e de ajudar na melhora dos resultados da empresa.
Green Belts é um termo que designa um dos níveis da filosofia 6 Sigma. Essa filosofia remete ao treinamento em artes marciais, onde a hierarquia funciona por faixas. Os green belts são profissionais capacitados para liderar projetos, sugerir melhorias e apresentar soluções para problemas.
O Seis Sigma não precisa ser utilizado apenas em indústrias; pode ser usado no dia a dia empresarial em qualquer tipo de processo. Por exemplo: processos de recrutamento, gestão de estoque, processos de vendas, fechamentos de contratos, redução de desperdícios de materiais, gestão financeira, entre tantos outros.
Green Belt – Capacidade de praticar melhorias usando ferramentas e técnicas; Black Belt – Expert em ferramentas e técnicas, treinamento e orientação de outros; Master Black Belt – Mestre de todas as técnicas, treinamento, orientação e liderança.
40 curiosidades que você vai gostar
O Green Belt é um curso aplicado para você aprender a liderar projetos de melhoria. O Black Belt tem uma maior base teórica para você orientar equipes de melhoria.
O nível mais básico, o White Belt, é apresentado a uma introdução às ferramentas de melhoria, enquanto que o Green Belt é o profissional que tem domínio da metodologia o suficiente para executar um projeto de melhoria e, por fim, o Black Belt é o profissional que domina toda a metodologia e orienta os aspirantes.
Processos à prova de erros
Existem problemas de qualidade. Existe uma variação excessiva. Existem problemas complexos. Existem identificações de causa raiz desafiadoras.
Além dos projetos de melhoria de processos industriais, também podemos aplicar a metodologia Lean Seis Sigma no contexto de outras organizações como hospitais, nos padrões de atendimento, nos esportes e até no ambiente familiar.
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