Conclusão. Por fim, vimos que a análise de custeio com uma boa estruturação e controle dos custos e despesas da sua empresa são essenciais para garantir a saúde financeira da mesma. Dessa forma, é necessário possuir um certo domínio de finanças para conseguir fazê-lo com sucesso e garantir a sobrevivência do negócio.
Os métodos de custeio são ferramentas importantes para a geração de informações relevantes para a tomada de decisões. ... Além disso, são os gestores que, de posse das informações geradas pelo método aplicado, seja este, tradicional, convencional ou híbrido, decidem sobre as ações a serem tomadas.
Mas o que é, exatamente, o custeio de um produto? É o cálculo de todos os custos que a empresa tem para produzir ou fornecer determinado produto. Devem ser levados em consideração tanto os custos diretos quanto os indiretos.
Métodos de Custeio: ABC, Absorção e Custeio VariávelMétodo de custeio variável (ou de custeio direto)Método de custeio por absorção (ou ainda custeio integral ou custo integral)Custeio ABC (Baseado em Atividades)
Basicamente existem dois tipos de custeio de produtos, custeio por absorção e custeio variável. O que são e quais as suas características serão apresentados a seguir. Para Moura (2005), existem basicamente dois métodos de custeio, absorção e variável.
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Quatro tipos de custos na contabilidadeDiretos. Os custos diretos são todos aqueles que estão relacionados aos produtos e serviços vendidos pela empresa, ou seja, que têm impacto no valor final calculado para a comercialização. ... Indiretos. ... Fixos. ... Variáveis.
O custeio por absorção é também chamado custeio integral. Isso porque ele considera como custo do produto todos os custos com a fabricação, sejam eles diretos ou indiretos, fixos ou variáveis. ... Todos os produtos absorvem parte destes custos, permitindo que se obtenha um custo total da produção desses produtos.
Utilizando o método do custeio por absorção, seu custo unitário fica assim:Matéria-prima por unidade = R$ 10.Rateio do custo fixo = R$ 100.000 ÷ 20.000 = R$ 5.Custo unitário = R$ 10 + R$ 5 = R$ 15.
Além disso, o custeio colabora com a criação de uma cultura de redução de custos da empresa. Ou seja, com uma boa estruturação do mesmo, é possível reduzir as despesas sem perder a qualidade nas entregas.
O custeio variável tem como objetivo servir mais como uma ferramenta de gestão, visto que esta estrutura não serve a ser apresentada ao fisco; entretanto, é uma ferramenta poderosa no fornecimento de informações para o processo decisório.
Vantagens e desvantagens do Custeio ABCMelhor qualidade nas informações dos custos de produção ou serviços;Pode ser usado como um sistema de contabilidade de gestão;Menor necessidade de rateios arbitrários;Identifica quais produtos ou serviços consomem mais recursos e seus consequentes gastos;
De acordo com Neto (2008), a análise de custos é imprescindível para a determinação de lucro da organização, no controle de suas operações, pois se tem a necessidade de saber o que de fato se está fazendo e na tomada de decisões, para que a partir de então, as ações de produção e prestação de serviços sejam realizadas.
Principais vantagens em ter uma boa gestão de custo
Um dos principais benefícios da gestão de custos é a redução de gastos desnecessários e excessivos. Isso porque, uma vez que os gastos são listados e monitorados, fica mais fácil controlar onde esses recursos estão sendo aplicados e se, de fato, estão gerando retorno.
O Custeio por absorção é o único aceito pela Auditoria Externa, porque atende aos princípios contábeis da Realização da Receita, da Competência e da Confrontação. Além disso, é o único aceito pelo Imposto de Renda.
Determina-se o custo unitário, dividindo o total de despesas acumuladas num processo durante certo período de tempo pelas unidades produzidas no mesmo período, nesse mesmo processo.
O cálculo CMV pode considerar um valor por produto unitário, um percentual sobre o faturamento ou mesmo um valor geral a ser apurado a cada mês ou período determinado. Para calcular, você pode seguir esta fórmula: CMV = estoque inicial + compras adicionais – estoque final.
No método do custeio direto, para determinado período, às despesas fixas de fabricação são adicionadas as despesas fixas de administração e de vendas, que, acrescidas do custo primário (ou custo variável) darão o custo total.
por absorção eles são rateados aos produtos, no custeio variável, são tratados como custos do período, indo diretamente para o resultado igualmente às despesas”. Todos os custos de fabricação são considerados como custo do produto. Apenas os custos variáveis são considerados. O resultado varia em função da produção.
A maior vantagem do método de custeio por absorção é que ele facilita a averiguação do custo total de cada produto. Porém, a sua desvantagem é que dependendo de como é feito o rateio dos custos pode distorcer a margem real do produto.
O Custo por Absorção só acontece no momento da venda dos produtos. Do contrários os custos relativos aos produtos em elaboração e aos produtos acabados que ainda não tenham sido vendidos devem ser tratados como Estoques de Produtos em Elaboração ou Estoques de Produtos Acabados.
Principais custos de uma empresa: quais são e como otimizá-losRecursos humanos. Infelizmente, em momentos em que a economia se apresenta instável, a estratégia que costuma ser usada para reduzir os principais custos de uma empresa é a demissão de profissionais. ... Infraestrutura. ... Aluguel e condomínio. ... Gastos com fornecedores.
O custo médio para abrir uma empresa e ter um CNPJ varia de acordo com o Estado. O gasto com documentação e contador pode variar de R$ 500,00 até R$ 1500,00. Uma vez aberta a empresa, há também os custos iniciais da operação que são: Aluguel, funcionários, conta de água, luz, telefone, contador e impostos.
São todos os custos incorridos para evitar que falhas aconteçam (os custos associados às acções de prevenção, investigação das causas ou redução de defeitos e falhas). Tais custos tem como objectivo controlar a qualidade dos produtos, de forma a evitar gastos provenientes de erros no sistema produtivo.
Ao aplicar uma boa gestão de custos, o gestor avalia melhor a necessidade de cada gasto, identifica economias, otimiza a aplicação de recursos do negócio, bem como consegue estudar e projetar as variações do fluxo de caixa.
A gestão de custos pode ajudar a precificar corretamente os seus produtos considerando melhor a margem de lucro. Através desse diagnóstico é possível entender quanto custa manter a sua empresa aberta e quais são as possibilidades de lucro.
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