Redução de custos Uma gestão da cadeia de fornecimento eficaz reduz custos em diferentes setores. Exemplos disso são o estoque, compras, entregas e distribuição, entre outros. Com a integração de todas as etapas que compõem esse fluxo, a economia poderá ser ainda maior.
O gerenciamento da cadeia de suprimentos pode servir para alavancar seus negócios, pois contribui para a otimização do serviço. ... Uma boa gestão de logística e cadeia de suprimentos pode oferecer uma entrega mais rápida e com maior qualidade. Dessa forma, o cliente desejará comprar novamente pela sua empresa.
Em resumo, quando falamos em cadeia de suprimentos, estamos nos referindo a uma rede interligada de negócios que engloba toda a operação da empresa. Assim, ela configura-se desde o armazenamento da matéria-prima até a entrega do produto ao consumidor final.
Em termos simples, a logística de abastecimento é o processo que consiste na aquisição de materiais, peças e insumos que são necessários para a atividade da empresa. Nesse caso, falamos do setor industrial que atua com a manufatura de produtos para as mais diversas finalidades.
A logística inclui:
No nível mais fundamental, gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM) é o gerenciamento do fluxo de mercadorias, dados e finanças relacionados a um produto ou serviço, desde a aquisição de matérias-primas até a entrega do produto em seu destino final.
Importância do supply chain. ... Uma boa gestão do supply chain tem o poder de aumentar a satisfação do cliente, reduzir os custos operacionais e melhorar a capacidade financeira de uma empresa.
De acordo com a Cadeia de Valor a maneira como as atividades da cadeia são realizadas determina os custos e afeta os lucros. Este é o principal motivo pelo qual a ferramenta pode ajudar a empresa a entender quais são suas fontes de valor.
Tudo que estiver envolvido com as atividades de uma organização faz parte da cadeia de valor como, por exemplo, a relação entre a empresa e seus respectivos fornecedores. Para que fique claro e compreensível de maneira completa o que é a cadeia de valor, é importante saber que esse método utiliza uma abordagem muito eficiente e vasta.
A logística e a gestão de cadeia de suprimentos têm como objetivo gerenciar todas as tarefas referentes à logística interna e externa de uma organização, além de proporcionar controle e cooperação entre todos os integrantes dessas atividades. São eles: fornecedores, prestadores de serviço e consumidores.
A Cadeia de Valor de uma determinada empresa é influenciada pela Cadeia de Valores de seus Fornecedores, bem como influencia na Cadeia de Valores de seus Compradores (empresas ou famílias), formando uma corrente integrada, a qual Porter chamou de Sistema de Valores.
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