O conhecimento da motivação humana é indispensável para que o administrador possa realmente contar com a colaboração irrestrita de seus colaboradores. A motivação funciona como o resultado da interação entre o indivíduo e a situação que o envolve.
As teorias motivacionais começaram a ser desenvolvidas na segunda metade do século XX, e até 2017 recebem complementações devido sua importância na vida cotidiana. Elas objetivam identificar e estudar o comportamento das pessoas, baseado nas suas necessidades e desejos.
A motivação modifica esse cenário e aumenta as chances de engajamento dos colaboradores. Isso ocorre porque eles se sentem valorizados e parte integrante da empresa. Além disso, o reconhecimento de suas funções é essencial para que compreendam qual é seu papel diante dos resultados atingidos.
Ela permite que o RH da empresa fique cada vez mais a par da situação, como um todo, e do nível de motivação de cada colaborador. Isso tudo ajuda a compreender a origem por trás da falta de motivação em uma equipe, por exemplo, e a identificar com mais precisão as melhores soluções para cada caso.
Aumenta a produtividade
Como já mencionamos a motivação no ambiente de trabalho ajuda a aumentar a produtividade, pois quanto mais satisfeitos e motivados a trabalhar os funcionários tendem a apresentar um melhor desempenho em suas tarefas, assim como se tornam mais colaborativos para realizar o trabalho em equipe.
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Colocando de uma maneira simples, uma equipe motivada trabalha mais e melhor. Isso aumenta a produtividade e, consequentemente, o lucro da empresa. Além disso, a motivação da equipe cria um ambiente de trabalho saudável, acolhedor e que torna a empresa um lugar de que as pessoas gostem.
Entre os seus benefícios, estão a melhora na auto estima, a otimização de tempo, já que ela aumenta o foco nas atividades e, com isso, a produtividade, o crescimento pessoal, a melhora nos relacionamentos em equipe e, como dito, melhores resultados para a empresa.
O entendimento destas teorias é muito importante para os administradores, pois por meio delas podem conhecer melhor as necessidades de sua equipe e motivá-la de acordo com suas necessidades, trazendo assim, benefícios não somente para os colaboradores, mas principalmente para a empresa como um todo.
Esta teoria ajuda a focar a atenção na importância de se satisfazer as necessidades dos funcionários no trabalho e o primeiro passo para se motivar uma pessoa é conhecer qual é o nível da hierarquia que ela está focalizando, para poder satisfazer aquela necessidade ou carência específica.
Estas teorias procuram explicar a dinâmica de desenvolvimento da motivação numa lógica organizacional. A teoria das expectativas é um dos exemplos das teorias de processo organizacional. A teoria das expectativas ou teoria das expectativas, instrumentalidade e valência foi uma das teorias mais conhecidas na psicologia.
Como motivar os profissionais e aumentar a sua produtividade?Crie objetivos e metas que engajem o time. ... Faça reuniões que vão além do trabalho. ... Dê feedbacks construtivos periodicamente. ... Conheça os profissionais e seus interesses. ... Estimule a troca de conhecimento da equipe. ... Incentive a participação nos resultados.
O segredo é identificar o que motiva o profissional, ou seja, saber quais são suas aspirações e seus desejos para então incentivá-lo a alcançar aquele objetivo. Deve-se fazê-lo imaginar que possui o que deseja, e assim ele será motivado a procurar realmente alcançar aquilo.
O profissional de hoje se qualifica através da motivação. Ele sente vontade de se aperfeiçoar, desenvolver suas habilidades, de projetar novas possibilidades. Sem a motivação, ele é apenas mais um trabalhador de uma empresa do século XX. Motivação está relacionada a movimentos.
A importância ao redor deste estudo ocorre pela necessidade das organizações e da administração de compreender quais são os fatores que motivam e movimentam as pessoas que dela fazem parte. A teoria das necessidades de Maslow é considerada uma das mais importantes explicações sobre a motivação humana nesse aspecto.
Conhecida por Pirâmide de Maslow ou Teoria das necessidades humanas, o modelo sugere que nós, seres humanos, somos motivados em satisfazer cinco necessidades básicas: fisiológicas, de segurança, social, de autoestima e de realizações pessoais.
Esse estudo é utilizado com frequência em diversos campos, como a psicologia, a administração e o marketing, porém o seu entendimento é fundamental para todos as pessoas entenderem as suas necessidades, o funcionamento hierárquico dessas necessidades e, assim, alcançar a satisfação pessoal.
Teorias Motivacionais de Conteúdo estão relacionadas ao que faz as pessoas serem motivadas, o que leva o indivíduo a agir, já as Teorias Motivacionais de Processo estão relacionadas a como essa motivação é gerada.
As teorias elaboradas sobre liderança estão reunidas em, principalmente, três abordagens: a) traços de personalidade, tentando identificar o conjunto de características de um líder; b) estilos de liderança, enfocando a maneira de agir do líder, estabelecendo possíveis “estilos” de líderes; e c) situacional de liderança ...
“Motivação pode ser entendida como um motivo que leva o indivíduo à ação”. “Motivação é uma força que aciona e direciona o comportamento”. “Motivação é uma energia que aciona e direciona o comportamento”. “Impulso é uma energia que aciona e direciona o comportamento”.
Qual é a sua motivação? A palavra Motivação poderia ser definida como Motivos para a Ação, ou seja, as razões que encontramos para fazer algo que nos leva a um lugar onde queremos estar. Se quero uma promoção, tenho razões para trabalhar para consegui-la, portanto estou motivado.
A razão pela qual uma pessoa está motivada diz respeito ao objetivo que a fez tomar uma ação. Vamos a um exemplo: uma pessoa pode estar motivada a acordar cedo e ir para a ginástica porque deseja que seu corpo seja aprovado por outras pessoas ou porque a ginástica traz muito bem-estar a ela.
A seguir, 6 dicas para melhorar a motivação através do clima organizacional:1 – Contrate as pessoas certas. Tudo começa com a contratação dos funcionários. ... 2 – Elimine a competição tóxica. ... 3 – Trate todos igualmente. ... 4 – Elabore metas claras e atingíveis. ... 5 – Crie um plano de carreira. ... 6 – Esteja aberto para diálogos.
7 dicas de como motivar a equipe em tempos de crise1 – Estabeleça metas.2 – Dê feedbacks sempre que possível.3 – Comunique-se com sua equipe.4 – Promova o Job Rotation.5 – Invista em treinamentos.6 – Valorize seus colaboradores.7 – Seja otimista.
O que é motivação no trabalho
A motivação no ambiente de trabalho pode ser classificada como a vontade, determinação e empenho do colaborador em estar dentro da empresa. Neste contexto, a alta motivação é sinônimo de comprometimento e, interesse em se manter naquele emprego.
Motivação é um conceito utilizado na área de Recursos Humanos e em outras áreas do conhecimento, como a Psicologia. Define um conjunto de processos internos de um indivíduo que o capacitam e assim, estimulam a realizar determinadas tarefas ou alcançar as metas que almeja.
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