O treinamento é um programa de formação mais específico, como uma capacitação mais pontual e de curto prazo. Já o desenvolvimento é um processo de longo prazo, que engloba várias estratégias, desde treinamentos, coachings, planos de carreira e etc.
O treinamento costuma ser pontual, pois seu objetivo é capacitar imediatamente o colaborador para determinada necessidade da organização. Por isso, é elaborado e aplicado em um curto prazo de tempo. Já o desenvolvimento se diferencia por ser um processo mais duradouro, no qual o colaborador evolui durante esse período.
No treinamento, a ênfase é nas necessidades pontuais dos colaboradores, de maneira individual. Já na educação corporativa, a ênfase é, justamente, ao contrário, nas necessidades e estratégias contínuas do negócio. Sendo esse um dos maiores benefícios do investimento.
Treinamento e Desenvolvimento de pessoas (T&D) são processos de capacitação de colaboradores. O treinamento se refere à iniciativas pontuais, de curto prazo, e o desenvolvimento para práticas de longo prazo, visando auxiliar o funcionário no seu crescimento profissional.
Foco principal
A primeira diferença entre o treinamento e o desenvolvimento é o foco de cada um desses processos. Isso porque, enquanto o treinamento tem o objetivo de desenvolver habilidades ou passar conhecimento, o desenvolvimento tem um foco mais amplo, visando o crescimento do profissional em diversos âmbitos.
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7 Tipos de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas1 – Treinamento de integração ou onboarding. ... 2 – Treinamento comportamental ou soft skill. ... 3 – Treinamento técnico ou hard skill. ... 4 – Desenvolvimento de Liderança. ... 5 – Treinamento motivacional. ... 6 – Treinamento de equipe. ... 7 – Treinamento corporativo.
Os resultados de um treinamento geralmente são satisfatórios e obtidos a curto prazo, por isto, a sua grande aceitação por parte das empresas e dos colaboradores. Já o Desenvolvimento é um processo de crescimento do indivíduo, e visa explorar o seu potencial de aprendizagem.
Treinamento é uma aprendizagem relacionada à tarefa atual do empregado. Educação seria a aprendizagem que visa a preparação do indivíduo para uma tarefa futura, já identificada. MODALIDADES DE TREINAMENTO.
Analisa as necessidades de treinamento técnico e comportamental, elabora conteúdos e metodologias de aprendizagem, desenvolve processos de avaliação de desempenho e clima corporativo e revisa as políticas de desenvolvimento organizacional.
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