O planejamento de ensino é dividido em três tipos, diferenciados por seu grau de especificidade crescente: planejamento do curso; planejamento da unidade e planejamento de aula.
Existem 2 tipos de planejamento escolar: o estratégico e o participativo.
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Realidade interna escolarinfraestrutura;qualificação;número de funcionários;os resultados dos alunos no último Enem e demais vestibulares;as dificuldades enfrentadas pela gestão pedagógica.
Os 3 tipos de planejamento (estratégico, tático e operacional) devem funcionar como uma engrenagem que vai resultar em um determinado fim, já pensado e planejado.
No Planejamento de Ensino temos alguns elementos essenciais: conhecimento da realidade; dados de identificação; ementa; finalidade; conteúdos (o quê?), factuais, conceituais, procedimentais e atitudinais; metodologia (como?); atividades discentes; cronograma; recursos (quais?); avaliação (para verificar se os objetivos ...
As etapas necessárias para um bom planejamento são o conhecimento da realidade, a elaboração, a execução, a avaliação e o aperfeiçoamento do plano. Os componentes básicos de um plano são objetivos educacionais e instrucionais, conteúdos, procedimentos de ensino, recursos de ensino e avaliação.
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Mas, o que muita gente não sabe é que existem três níveis de planejamento: estratégico, tático e operacional. Esses três níveis, embora conectados, se diferenciam em relação ao escopo, às pessoas envolvidas, ao prazo e aos resultados que cada um desses níveis de planejamento proporcionam para a organização.
5 principais etapas do Planejamento Estratégico e sua implementação1 – Missão, Visão e Valores. ... 2 – Análise dos ambientes interno e externo. ... 3 – Definição de metas e objetivos. ... 4 – Definição do plano de ação. ... 5 – Mensuração e acompanhamento de resultados.
Assim, compreendemos que os planos são classificados também conforme seus prazos de realização, sendo o planejamento estratégico de longo prazo, o planejamento tático de médio prazo e o planejamento operacional de curto prazo.
No contexto das organizações, são três os níveis de planejamento, isto é, planejamento estratégico, tático e operacional.
Planejamento escolar estratégico
Esse modelo de planejamento é feito por meio de uma análise de diversas áreas relevantes à escola, como situação financeira, mercado, metas de investimento e satisfação de professores, alunos e pais e responsáveis.
Há três modalidades de planejamento, articulados entre si o plano da escola, o plano de ensino e o plano de aulas.
O planejamento busca a realização de alguns objetivos, em função dos quais são definidos os meios. É um processo intencional de obtenção de situações desejadas. Os objetivos não são pré-definidos, mas sujeitos a ponderações.
Portanto, o planejamento estratégico trata de olhar o passado, analisar o presente e definir as ações que serão tomas em curto, médio e longo prazos com o objetivo de criar um futuro favorável ao seu negócio.
São quatro etapas: Avaliação de ambiente. Elaboração da estratégia. Desenvolvimento do plano de execução.
Identifique o propósito. Identifique abordagens e estratégias especificas. Identifique planos de ação para atingir a estratégia. Monitore e atualize o plano.
Os três principais motivos pelos quais um Plano de Negócios deve ser elaborado são: minimizar riscos, instrumento de comunicação e exercício da liderança.
É fundamental que a empresa tenha um planejamento
Por isso, na gestão empresarial, o planejamento da empresa é fundamental para definir os principais objetivos e isso pode ser feito em três níveis: estratégico, tático e operacional.
Níveis de planejamento e as Funções do Processo Administrativo. Há três níveis ou tipos de planejamento organizacional e são classificados em Estratégico, Tático e Operacional.
Conheça a seguir um pouco sobre os 3 níveis hierárquicos que formam a área profissional:Estratégico. Nível mais elevado da hierarquia, formado por presidentes, diretores e demais gestores da alta cúpula. ... Tático. ... Operacional.
São características do planejamento estratégico, exceto: Global e sistêmico. Detalhado e analítico.
O planejamento estratégico situacional (PES) é um plano de atividades que leva em consideração o momento atual da empresa, mas de forma a permanecer flexível para se adaptar às constantes mudanças de uma situação real organizacional.
Portanto, característica do planejamento estratégico faz com que a empresa se mobilize para atingir o sucesso e construir um futuro, por meio de um comportamento proativo considerando seu ambiente atual e futuro. "O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes".
São características essenciais do processo de planejamento de projetos, EXCETO: a) Determinação dos objetivos do projeto. b) Classificação das metas por ordem de dificuldade e importância. c) Identificação das atividades e recursos necessários para realizá-las.
O que é Planejamento:
O planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e estruturação de um determinado objetivo. É essencial na tomada de decisões e execução dessas mesmas tarefas.
No PAP, o objetivo é definir a melhor estratégia de produção para a empresa. Assim, são consideradas as decisões relativas ao volume de produção, estoque, demissão e contratação de pessoas, subcontratação, necessidade de horas extras e contratos de serviços de logística e fornecimento.
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