Uma das frases mais famosas de Deming para conceituar qualidade é “atender continuamente às necessidades e expectativas dos clientes a um preço que eles estejam dispostos a pagar”. O modo de como a qualidade é definida e entendida em uma organização reflete a forma como é direcionada a produção de bens e serviços.
Deming, considerado o pai da qualidade total, define qualidade como “o sentir orgulho pelo trabalho bem feito”, fazendo elevar a produtividade organizacional, (DEMING, 1950) com o respectivo reflexo sobre a satisfação do consumidor.
QUESTÃO CERTA: Os princípios estipulados por Deming acerca da qualidade nas organizações incluem a constância de um propósito de melhoria de produtos e serviços, a instituição da liderança e do treinamento em serviço e a eliminação de metas quantitativas para os empregados.
Características/especificações (Atributos dos produtos) ... Desempenho (Características operacionais básicas ) ... Conformidade (Grau de concordância com especificações) ... Confiabilidade (Probabilidade de ocorrência de falhas) ... Durabilidade (Medida da vida útil do produto) ... Imagem (Percepção inicial do cliente sobre o produto)
O conceito de qualidade é comumente associado as definições de desempenho ou conformidade de um produto ou serviço, englobando a visão geral sobre suas especificações e acompanhando a satisfação do atendimento até o suporte técnico.
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Gestão da qualidade é o exercício de supervisionar as atividades, tarefas e processos (entradas) utilizados na criação de um produto ou serviço (saídas) para que possam ser mantidos em um padrão alto e consistente.
A qualidade do produto ou serviço se refere basicamente ao nível em que este entregável atende aos requisitos previamente estabelecidos para ele. Por exemplo, você estava em alguma pizzaria e solicitou uma pizza de atum e veio atum com queijo. Este produto (pizza) está não conforme.
Primeiro Pilar: Estratégia.Segundo Pilar: Processos.Terceiro Pilar: Pessoas.
Características: São as funções secundárias do produto, que suplementam seu funcionamento básico. Confiabilidade: Reflete a probabilidade de mau funcionamento de um produto. Conformidade: Refere-se ao grau em que o projeto e as características operacionais de um produto estão de acordo com os padrões preestabelecidos.
De acordo com os estudos sobre gestão da qualidade, existem seis elementos nos quais a mesma se baseia, sendo eles: excelência, valor, especificações, conformidade, regularidade e adequação ao uso.
As maiores contribuições de Deming foram as melhorias nos processos produtivos dos Estados Unidos durante a Segunda Guerra Mundial e, a partir de 1950, seu trabalho no Japão na reconstrução desse país após o término da guerra.
Qualidade é ausência de defeitos (JURAN, 1989). Qualidade é a conformidade do produto às suas especificações, ou seja, é fornecer ao cliente exatamente aquilo que foi prometido (CROSBY, 1979).
Qualidade total é uma tendência que amplia o foco da qualidade, dos produtos e serviços, para a empresa e para seus processos administrativos. Dois gurus contribuíram para a consolidação dessa ideia: Armand Feigenbaum e Kaoru Ishikawa.
Feigenbaum define qualidade como um conjunto de características do produto ou serviço em uso, as quais satisfazem as expectativas do cliente. ... Mais do que uma técnica de eliminação de defeitos nas operações industriais, a qualidade é uma filosofia de gestão e um compromisso com a excelência.
Um produto ou serviço de qualidade deveria:Atender as necessidades implícitas e explícitas do Cliente (Escopo);ser disponibilizado a tempo (Prazo);e ter preço e custos compatíveis (Custo).
48 qualidades de uma pessoaConfiança. A confiança está ligada a crença que temos no caráter, bons valores e lealdade de uma pessoa. ... Criatividade. ... Tolerância. ... Amorosidade. ... Sinceridade. ... Foco. ... Extrovertido. ... Disciplina.
Os cinco determinantes da qualidade em serviços apresentados neste trabalho são: confiabilidade, responsividade, segurança, empatia e tangibilidade.
Eu chamo essas boas práticas de “4 pilares da qualidade enxuta”:1 – Mapeamento de Requisitos.2 – Rastreabilidade.3 – Gerenciamento.4 – Métricas.
Quais os princípios do gerenciamento de Qualidade Total
Realizar processos que respondam concretamente às necessidades dos clientes. Conseguir estabelecer um lucro contínuo garantindo a sobrevivência da empresa. Identificar os problemas críticos e estabelecer uma ordem prioritária para resolvê-los.
5 Pilares da qualidade no atendimento ao cliente1 – Empatia. Se colocar no lugar do cliente é fundamental! ... 2 – Administração de tempo. ... 3 – Comprometimento com o cliente. ... 4 – Organização na gestão de atendimento. ... 5 – Extra mile.
Oferecer qualidade é fazer com que seu consumidor veja seus produtos de forma única. Assim, você poderá entregar uma experiência personalizada, gerando uma memória emocional da sua marca. Isso fará com que o cliente opte pelo seu produto mesmo que o preço seja maior do que o da concorrência.
As principais características dos serviços que os distinguem de produtos são: intangibilidade, perecibilidade, inseparabilidade e variabilidade. ... Em contrapartida, os serviços têm seu valor gerado no ato de sua prestação, não havendo possibilidade de estoque.
Abaixo, você vai conhecer os principais conceitos da Gestão de Qualidade: Foco no cliente. Liderança. Engajamento das pessoas.
O Gestor da Qualidade pode ser definido como o profissional responsável por acompanhar as etapas de produção e o resultado final dos produtos da empresa em que atua, visando, assim, garantir que estes estão de acordo com o que é previsto pelas normas e diretrizes gerais, tal como as da própria empresa.
Os sete princípios de gestão da qualidade são:Foco no cliente. O foco principal da gestão da qualidade é atender aos requisitos do cliente e se esforçar exceder suas expectativas. ... Liderança. ... Engajamento das pessoas. ... Abordagem de processo. ... Melhoria. ... Tomada de decisão baseada em evidências. ... Gerenciamento de relacionamento.
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