As 4 Eras das Qualidade:Era da Inspeção. ... Era do Controle Estatístico da Qualidade. ... Era da Garantia da Qualidade. ... Era da Gestão da Qualidade Total. ... A 5ª Era da Qualidade. ... Estratégia: o papel da Qualidade na próxima Era. ... O profissional da qualidade será um evangelizador.
As três principais fases da Evolução da Qualidade Era da inspeção (1937) - Produtos são verificados unitariamente; - Inspeção do produto por parte do produtor e do cliente; - Defeitos são encontrados, mas não produz qualidade.
Para conseguir construir esses pilares é necessário desenvolver métodos, técnicas e ferramentas para melhorar seus resultados visando sempre a Qualidade Total.1) Qualidade Intrínseca. ... 2) Custo. ... 3) Atendimento. ... 4) Segurança. ... 6) Meio Ambiente.
Os 7 pilares da gestão de qualidadeFoco no cliente. O foco principal da gestão da qualidade é atender aos anseios do cliente e se esforçar para exceder as suas expectativas. ... Liderança. ... Melhoria contínua. ... Decisão baseada em fatos. ... Gestão de relacionamento. ... Visão sistêmica. ... Gerenciamento por processos.
De acordo com os estudos sobre gestão da qualidade, existem seis elementos nos quais a mesma se baseia, sendo eles: excelência, valor, especificações, conformidade, regularidade e adequação ao uso.
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Além disso, a qualidade deve estar fundamentada em três pilares de controle: Governança forte, delegando e agindo; Sistemas preparados e robustos, para diagramarem processos e os manterem no caminho; e Cultura de melhoria, sempre buscando a continuidade do perfil de boa qualidade.
Características/especificações (Atributos dos produtos) ... Desempenho (Características operacionais básicas ) ... Conformidade (Grau de concordância com especificações) ... Confiabilidade (Probabilidade de ocorrência de falhas) ... Durabilidade (Medida da vida útil do produto) ... Imagem (Percepção inicial do cliente sobre o produto)
Anos mais tarde, Donabedian (1990) ampliou esses princípios, utilizando-se do denominado “Sete Pilares da Qualidade”: eficácia, efetividade, eficiência, otimização, aceitabilidade, legitimidade, equidade, descritos no quadro 1.
Esta estrutura conceitual, que determina a ênfase que na prática deve possuir as atividades dos diversos setores da empresa, é formada por três ambientes básicos da qualidade: in-line, off-line e on-line.
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