Para ter uma carreira bem-sucedida e satisfatória, defina seus objetivos e desenvolva uma estratégia para alcançá-los. Um roteiro que irá levá-lo de escolher uma ocupação para trabalhar e ter sucesso nela é chamado de plano de ação profissional. Seu plano de ação de carreira deve ter metas de longo e curto prazo.
Para o profissional, o plano de carreira é importante, pois oportuniza o conhecimento de oportunidades e de suas prioridades, alavancando seus pontos fortes e a própria confiança em si mesmo. Esse conhecimento ajuda na escolha da carreira mais adequada ao seu estilo de vida, preferências e valores.
Conheça 6 passos para estruturar o Plano de Carreira para a sua empresa e as equipes que a compõem:
Invista em autoconhecimento Fazer uma avaliação detalhada de seus pontos fortes, suas preferências de estilo de vida, paixões, estilo de trabalho e necessidades financeiras é um passo vital – embora muitas vezes esquecido – no planejamento das várias trajetórias de carreira em potencial que você tem para desenvolver.
Levantar seus pontos fortes e fracos é essencial para traçar as metas do plano de carreira. Por meio dessa análise, será possível verificar quais são as competências, habilidades e conhecimentos que você precisa desenvolver.
Como elaborar um plano de carreira?
9.1 Ou seja, para obter um bom planejamento de carreira, você deverá ponderar sobre todos os conflitos. 9.1.1 Principalmente os que envolvem a etapa para a definição de objetivo. 10.1 Crie o seu plano de ação.
Agora que já sabe porque e qual a importância de você planejar a sua carreira, eu vou te apresentar as 5 etapas para elaborar o seu planejamento de carreira. Se você seguir essas etapas, terá uma carreira próspera, realizadora e de grande sucesso.
Basicamente, o plano de carreira deverá ser elaborado para levá-lo do seu estado atual (como você está hoje profissionalmente) ao estado desejado (como gostaria de estar dentro de um período determinado de tempo). O objetivo pode ser de médio ou longo prazo, adaptado e remodelado com o passar do tempo.
Embora seja importante a empresa elaborar um planejamento para o desenvolvimento da carreira do funcionário, ele precisa estar envolvido no processo. Do contrário, a satisfação será unilateral e os resultados não serão favoráveis para ambas as partes.
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