Assim sendo, para alcançar a sua finalidade, os sistemas de produção exercem uma cadeia de funções operacionais, realizadas por pessoas de diversos níveis hierárquicos, que de forma geral, essas funções podem ser agrupadas em três funções básicas: Finanças, Produção e Marketing.
AS ÁREAS DA GESTÃO ORGANIZACIONAL (FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS)
Segundo Maximiano, as funções mais importantes de qualquer organização são analisadas sucintamente a seguir: produção (ou operações), marketing, pesquisa e desenvolvimento, finanças e recursos humanos.
As tarefas comuns em um departamento de produção e operações incluem: programação, previsão, compra, design, manutenção, gestão de pessoas, análise de fluxo de informação, relatórios, montagem e testes.
O plano de produção tem uma finalidade muito clara de organizar a rotina de produção de uma fábrica. A antecipação de eventos que possam afetar a produtividade e as entregas é fundamental. Esta dinâmica pode ser elaborada com a aplicação de soluções tecnológicas chamadas de APS (Advanced Planning and Scheduling).
Qual o objetivo do plano mestre de produção? O objetivo principal do PMP é aumentar a lucratividade e tornar os processos de uma empresa bem mais ágeis e produtivo, reduzindo os desperdícios e a velocidade nas entregas.
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- Controle da produção: é a última etapa do PCP e consiste no acompanhamento dos processos produtivos a fim de verificar o andamento da produção conforme o planejado, ou seja, verificar se o que foi decidido no plano agregado, programa mestre e programação detalhada está sendo realizado.
As funções organizacionais estão relacionadas às tarefas especializadas que são executadas para que a organização consiga realizar seus objetivos. Uma das funções organizacionais refere-se a produção e operações. Em relação ao objetivo da função organizacional de produção e operações, assinale a alternativa correta.
Feedback da resposta: Resposta correta (b) Comentário: As principais funções organizacionais e que são coordenadas pela administração geral da empresa são: produção,marketing, pesquisa e desenvolvimento, finanças e recursos humanos.
Um planejamento de logística organizacional inclui buscar formas de transporte mais eficientes e rápidas. Desse modo, você pode garantir um bom atendimento ao cliente, que recebe o produto com velocidade, e também uma redução de custos para a empresa. Assim, é possível melhorar a sua imagem e otimizar os seus recursos.
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