8): Frederick Winslow Taylor é conhecido como o pai da administração científica. Ele estudou os problemas de sua época cientificamente e popularizou a noção de eficiência – obter o resultado desejado com o menor desperdício de tempo, esforço e materiais.
os elementos da Administração Científica são:estudo de tempo e padrões de produção;supervisão funcional;padronização de ferramentas e instrumentos;planejamento das tarefas;o princípio da exceção;a utilização da régua de cálculo e instrumentos para economizar tempo;fichas de instruções de serviço;
Taylor procurava uma forma de elevar o nível de produtividade conseguindo que o trabalhador produzisse mais em menos tempo sem elevar os custos de produção. Assim, ele observou que os sistemas administrativos da época eram falhos.
A principal ideia do taylorismo era a racionalização do trabalho. Ao perceber que os trabalhadores perdiam muito tempo durante a produção por não dominar a sua função, Taylor observou que era necessário aperfeiçoar as funções de cada um para evitar lentidão na produção e esforço físico desnecessário.
O objetivo principal da escola da administração científica possui ênfase nas tarefas e atividades. A alcunha "científica" veio devido à tentativa de se aplicar métodos científicos (observação e mensuração) nas soluções dos problemas administrativos da época, a fim de se aumentar a eficiência e eficácia industrial.
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Teoria científica é o conjunto de conhecimentos que procura explicar, com alto grau de exatidão, fenômenos abrangentes da natureza, ou seja, é diferente do significado da palavra "teoria" utilizada no dia a dia, no senso comum, quando dizemos que algo “é apenas uma teoria”, no sentido de que é uma mera especulação.
Através desse método busca-se a maior produtividade dos trabalhadores em determinado espaço de tempo e linha de produção. A partir desse conceito criado entre os séculos XIX e XX, as empresas passaram a orientar melhor seus projetos e buscar resultados de forma mais integrada.
As principais características do Taylorismo são:Substituição do método empírico pelo o método científico na administração;Divisão e hierarquização das tarefas;Aumento de salários e diminuição de horas de trabalho;Dinâmica de promoção e gratificação do trabalhador;Criação dos postos de gerência;
Taylor propõe a racionalização do trabalho por meio do estudo dos tempos e movimentos. Os operários deveriam ser escolhidos com base em suas aptidões para a realização de determinadas tarefas (divisão do trabalho) e então treinados para que executem da melhor forma possível em menos tempo.
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